한국내 100대기업중에 자신이 분석할수있는 기업을선택하고 그기업의 가치사슬과 전략집단도를 자신이직접분석하고 자신이판단한 경쟁사들과 비교하여 차별화우위를 창출할 수 있는 구체적인 방안을 도출하고 기술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리나라 대형마트 상황
2. 대형마트의 2012년도 제품군 별 감소현황
3. 국내 대형마트의 침체원인
4. 이마트 소개
5. 가치 사슬
6. 전략집단도
7. 차별화우위를 창출할 수 있는 구체적인 방안, PB상품(자체 브랜드 상품)이 전성기

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리사회에서 소비자는 이제 시장에서 영향력을 행사하는 역할을 수행하고 있다. 그리고 이러한 소비자의 변화된 모습을 통해서 기업의 마케팅 전략도 바뀌고 있다. 즉, 변화된 소비자에 맞게, 소비자들의 구매 욕구를 증가시키기 위한 다양한 마케팅 전략을 만들고 있는 것이다. 똑똑한 소비자가 합리적인 소비를 하는 분위기에서, 그 소비자들이 비합리적인 소비를 할 수 있게 다양한 마케팅 전략을 세우고 있는 것이다.

<중 략>

Ⅱ. 본론
1. 우리나라 대형마트 상황
대형마트는 불경기를 타지 않는 다는 말이 있었다. 하지만 이러한 말도 옛말이 되어버린 것 같다. 불경기도 비켜갔던 대형마트가 현재 침체되고 있기 때문이다. 2012년 대형마트의 매출은 2011년도 비해서 3.3%로가 감소한 것으로 나타났는데 이는 의무휴업과 장기적인 경기침체 때문일 것이다.

참고 자료

소비자행동, 2009, 황용철, 형설
소비자행동론, 2008, 박승환, 대경
이태희, 러브마크 감성행동론, 새로미, 2011
네이버 지식백과, 머천다이징
이마트 홈페이지