기업의 다각화

소개글

경영학 수업인 경영전략 과목에서 제출한 기업의 다각화에 관한 리포트입니다.

목차

1. 사업단위의 전략에서 기업전략으로
2. 다각화의 전의
3. 다각화의 목적
4. 사업포트폴리오의 관리
5. 금호아시아나그룹의 항공운수산업 진출

본문내용

1. 사업단위의 전략에서 기업전략으로
기업전략이 무엇인가를 이해하기 위하여는 먼저 기업이 수행하는 여러 활동들을 이해해야 한다. 첫 번째 차원은 수평적으로 다각화할 것인가의 문제이다. 두 번째는 개별사업단위의 가치사슬 중 얼마만큼 스스로 담당해야 하는가의 수직적 통합전략이다. 세 번째는 세계 각국의 시장에 대한 참여결정이다. 마지막으로 각각의 기업전략의 수행. 즉, 다각화, 수직적 통합, 해외진출을 구체적으로 어떠한 방법으로 진출할 것인가의 문제이다. 신규시장진출에는 자신이 독자적으로 새로 모든 것을 구축하는 신설투자의 방법이 있고, 기존기업의 인수와 합작투자와 같은 전략적 제휴도 모색할 수 있다.

2. 다각화의 정의
다각화란 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것으로 정의할 수 있다. 다각화 전략에는 여러 가지 유형이 있다.

참고 자료

없음