중국 화장품 시장조사와 효과적인 진출방안 및 기대효과(북경,상해,홍콩 SWOT분석,경쟁사분석,중국홈쇼핑분석)

목차

Ⅰ서론
1연구목적 및 배경
1)연구의 배경
2)연구의 목적

Ⅱ본론
1)시장조사
ⅰ홍콩
ⅱ북경
ⅲ상해
2)시장선정
ⅰ선정이유
3)경쟁사 분석
4)상하이 유통구조 분석
5) SWOT분석
6)시장진입 전략설정
ⅰ전략 선정이유
ⅱ중국 홈쇼핑의 특징
ⅲ소비자 분석
ⅳ가격조사
ⅴ업체선정18
ⅵ전략수립
3결론
1)기대효과

참고문헌, 설문조사대상

본문내용

4)상하이 유통구조 분석

- 백화점 매장 유통구조 현황
○ 매출 실적으로 봤을 때 향후 3년 ~ 5년 동안은 최대 규모의 유통 구조임
- 실례로 2009년 杭州大厦 랑콤(LANCÔME) 매장의 연간 매출액은 5,500만 위앤으로 세계 1위, 南京金新街口 지점의 랑콤(LANCÔME) 매장은 4,800만위앤으로 세계 3위의 매출액을 달성함
- 현재 랑콤(LANCÔME), 에스티 로더(EST E LAUDER), 샤넬(CHANEL), 디올(Dior) 등의 외국 메이저 브랜드들이 중국 국내 백화점 시장의 매출액 중 대부분을 차지하고 있음
○ 백화점 매장의 입점 경쟁은 매우 치열하며 브랜드 대다수가 고가의 제품임
- 중국의 백화점 매장 입점 화장품 브랜드는 대부분이 외국 브랜드이고, 중국본토 브랜드는 HERBORIST(佰草集) 등 일부 극소수의 브랜드만이 입점해서 경쟁을 벌이고 있음
- 한국 화장품 브랜드 중 라네즈, 후(后), 마몽드 등이 중고가 백화점 위주로 입점해 있는 상황임
○ 백화점 매장의 경우 브랜드의 힘이 크게 작용하며 입 소문을 통한 마케팅 효과도 높은 편임
- 따라서 신생 브랜드 일수록 단기간 내에 브랜드 인지도 및 선호도를 향상시키고자 할 경우 가장 빠른 효과를 볼 수 있는 유통 매장이 바로 백화점이며, 실제로도 백화점 매장 내 위치한 화장품 브랜드들은 중국 소비자들 사이에서 상당한 브랜드 인지도를 가지고 있음
○ 그러나 외국의 메이저 브랜드들과 경쟁해야 하기 때문에 브랜드 핵심 경쟁력 및 차별 역량을 키워야 중국 소비자들을 사로잡을 수 있음

- 대형 쇼핑몰 및 쇼핑센터 유통구조 현황
○ 매출 실적으로 봤을 때 향후 3년 ~ 5년 동안은 중국 시장 내에서 두 번째로 큰 유통구조임
○ 본 유통구조에서는 외국의 메이저 브랜드 매장과 함께 중국 본토의 일부 메이저 브랜드들이 입점해 있음
○ 그러나 외국의 메이저 브랜드들이 점차 중저가의 서브 브랜드를 출시하면서 유통 구조를 장악, 경쟁이 매우 치열한 상태임
- 중국 본토 브랜드의 경우 외국의 메이저 브랜드에 인수, 합병을 당하게 되면서 시장 영역이 점차 줄어들고 있는 실정임

참고 자료

대한 화장품 산업 연구원 www.kcii.re.kr ([TR_2012_03-1호]주요 화장품 수출국가 최신 시장동향_중국편
글로벌 윈도우 www.globalwindow.org (중국심층바이어정보조사 2012)
대한무역투자진흥공사 www.kotra.or.kr (우리 기업이 진출할만한 홈쇼핑 이모저모 2012.8.20).
국가이미지와 제품이미지가 소비자의 태도 및 재구매의도에 미치는 영향 : 한국 화장품에 대한 중국 청도, 상해, 북경 소비자를 중심으로 양예 2010
한국 화장품 중국시장 진출 전략에 관한 연구 : 상해시 절강성 강소성 연해지역 중심으로 강리리 2010
중국항공사 승무원의 이미지 관리와 화장품 사용성향에 관한 연구 : 중국 상해 거주 여승무원을 중심으로 김혜은 2010
중국 여성의 화장품 구매행태에 관한 연구 : 상해 거주 여성 소비자를 중심으로 원정연