경영전략 수업 과제입니다. 2013년에 작성한 나이키(Nike)의 VRIO 모형 분석입니다.
- 최초 등록일
- 2016.11.14
- 최종 저작일
- 2013.01
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목차
1. 선정 기업소개
2. 기업핵심역량
2.1. 가치 분석
2.2. 희소성 분석
2.3. 모방가능성 분석
2.4. 조직 분석
3. 결론
본문내용
1. 선정 기업소개
나이키의 공동 창업자인 빌 바우어만(Bill Bowerman)은 스포츠에서 인간이 가진 무한한 잠재력을 어떻게 끌어낼 것인가에 대해 여러 해 동안 고민해 왔다. 오레곤 대학 육상팀의 감독이었던 그는 팀 소속 선수인 필 나이트(Phil Knight)와 함께 1972년에 나이키를 설립해 선수들의 잠재력을 발견하고 최대 능력에 도달하는데 도움이 되는 제품들을 개발해 왔다.이후 나이키는 미국에 근거지를 둔 소규모 신발 회사에서 스포츠 신발, 의류, 용품 등의 분야에서 전 세계에서 필적할 경쟁자가 없는 글로벌 마케팅 그룹으로 발전했다.
<중 략>
'Nike+ Fuel Band'는 모든 움직임을 측정하여 Nike Fuel 스코어로 기록된다. 또한 서로 다른 퍼포먼스에서도 동일한 스코어로 측정이 됨으로써 스코어를 통해 비교가 가능해지고, 경쟁을 통해 새로운 목표가 생길 수 있다.'Nike+ Fuel Band'는 칼로리와 거리, 활동량을 측정할 수 있고 자신이 목표로 두고 있는 Nike Fuel 스코어를 간단하게 설정할 수 있다. 목표에 도달할수록 빨간색에서 초록색으로 20단계의 변화를 보여주며, 목표를 달성하면 할 수록 새로운 동기를 부여함과 동시에 신선한 영감을 가져다 줄 수 있다. 이렇게 퓨얼밴드를 통해 산출된 나의 운동에너지는 앱에 기록되며 기록된 정보는 퓨얼밴드를 사용하는 다른 친구들과 운동량 비교가 가능하다.
<중 략>
하지만 스포츠의류브랜드에서 IT를 접목시킨 혁신은 희소하다. 앞에서 살펴보았듯이 경쟁사인 아디다스는 아직 운동화의 기능성 향상에만 한정되어있다. 11월 29일에 아디다스에서 나이키의 퓨얼밴드와 흡사한 장치를 선보이지만 그 결과는 두고 봐야 할 것이다. 하지만 나이키, 아디다스 뿐만 아니라 애플, 삼성의 웨어러블 장치(손목 위에 전쟁)들이 속속히 출시되면서 나이키의 퓨얼밴드의 희소성이 크진 않을 것으로 예측된다. 그러나 여기서 나이키만의 또 다른 차이점을 가진다.
참고 자료
없음