ERP 4장 개념정리 및 연습문제 ERP 도입의 필요성과 효과

목차

1. 개념 및 용어정리
2. 연습문제

본문내용

BPR [ business process reengineering ] 이란 기업 경영 혁신. 비즈니스에서 일어나는 모든 처리과정을 개혁해 업무성과를 올리자는 이론에 바탕을 둔 프로그램을 말한다. 발달된 정보통신기술을 기반으로 기업 전 분야의 전산통일화를 이뤄 업무효율을 극대화하자는 취지로 창안됐다. 과거에는 한 부분의 일이 끝난 뒤에야 다른 부서에서 결과물을 이어받아 일을 진행할 수 있었다면, BPR는 실시간으로 다른 부서의 진도를 체크, 동시에 추진함으로써 업무소요시간을 획기적으로 줄일 수 있다. 한편 ERP(Enterprise Resource Planning)는 기업 내 모든 자원의 흐름을 한순간에 정확히 추출해 자원의 효율적 배치를 평가하는 것이 궁극적인 목적이라는 점에서 BPR와 구별된다.

<중 략>

ERP는 상품출하를 시키면 관련 업무가 모두 실시간으로 처리됨으로써 데이터의 이중 입력이 방지되고, 데이터의 정합성이 맞아 정보의 불일치로 야기되는 부서 간 갈등이 줄어들고

참고 자료

없음