기업성공사례 - 정보와 의사결정

목차

1. 대륙의 실수!! 샤오미의 성공사례
2. 하드웨어가 아닌 소프트웨어 중심의 회사
3. 참신한 판매전략
4. 고객과의 소통 중시
5. 수평적인 조직문화
6. 샤오미의 한계점
7. 종합

본문내용

[대륙의 실수!! 샤오미의 성공사례]
흔히들 중국산 제품하면 값싼 가격, 하지만 그만큼 품질도 낮다는 인식이 강합니다. 그러나 이런인식을 뒤엎은 중국 기업이 있다.. 바로 가성비의 끝판왕, 대륙의 실수라고 불리는 ‘샤오미’가 그 주인공이다. 샤오미는 제조원가만큼 저렴한 제품에 타사 제품과 비교해도 뒤지지 않는 성능까지 장착한 제품들을 선보여, 창립 5년만에 중국 최대 기업 중 하나로 성장했다. ‘대륙의 실수’에서 ‘샤오미 팬덤’을 몰고 오기까지, 샤오미가 단기간에 급성장을 할 수 있었던 이유는 무엇일까?

2010년 소프트웨어 전문가였던 레이쥔에 의해 설립된 스마트폰 제조업체 샤오미. 2011년 8월 처음으로 샤오미 미원을 출시했으며, 출시 3년만인 2014년 당시 3년간 1위를 차지하고 있던 삼성을 제치고 중국 내 스마트폰 점유율 1위 기업으로 부상했다. 아래의 2015년 중국 내 스마트폰 점유율 그래프에서 보다시피 삼성은 한자릿수의 점유율로 4-5위로 추락했고, BIG3인 애플,화웨이,샤오미가 번갈아가며 순위를 타투는 중이다.

참고 자료

없음