운영관리 사례분석(애플, 도요타)

목차

1. 개요
2. 애플 소개
3. 애플 운영전략
4. 도요타 소개
5. 도요타 기업문화
6. 생산 운영 관리 기법에 따른 사례
7. Q&A

본문내용

애플 소개
1980년에 처음으로 자사 주식의 기업 공개를 실시
이후 데스크탑 출판 시스템을 출시
지금 세계는 애플 사 물품이 넘쳐 나지만 1990년대 중반 이익의 84%가 급감 했을 때와 같이 애플이 바닥까지 추락
슬럼프에서 벗어나고자 ceo를 여럿 교체

애플의 바닥추락에 따른 CEO의 교체, 조각난 리더십
초기 애플을 이끈 사람들은 스티브 잡스, 스티브 워즈니악, 마이크 마쿨라.
워즈니악은 1985년 회사를 떠나 청년교육분야로 진출
마쿨라는 응용윤리설립을 위한 초기투자와 기부금을 제공
마지막 스티브 잡스가 애플에 남은 유일한 창업자

<중 략>

다섯 가지 원칙
① 직위에 상관없이 성실하게 자신의 임무를 다하고 협동해서 국가의 발전과 복지에 기여하라.
② 끝없는 창의성, 탐구심과 진보를 추구하며 시대를 앞서가라.
③ 쓸데없는 일을 하지 말고 실용적이 되라.
④ 친절하고 관대하라. 따스하고 편안한 분위기 조성을 위해 노력하라.
⑤ 공손하며, 크고 작은 일들에 마음 깊이 감사하라.

참고 자료

없음