국제경영학 사례연구 스카이팀

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스카이팀의 시작은 델타항공과 에어프랑스의 전략적 제휴에서 시작되었다.
그 이후 아에로멕시코와 대한항공이 참여하게 되면서 2000년에 발족된 항공운송산업의 글로벌 네트워크이다.
아에로멕시코와 대한항공의 참여에 뒤이어 2001년에는 체코항공과 알이탈리아도회원사가 되어 현재는 총 6개의 회원사로 구성되어 있다.
스카이팀은 여객 부문에서 기존에 존재하던 얼라이언스, 원월드와는 다르게 화물 부문에서도 회원사 간에 글로벌네트워크를 구축했다는 점에서 차이점을 알아 볼 수 있다.
또한 대서양과 태평양 노선 모두에서 반독점면제를 승인 받은 유일한 글로벌 네트워크로 판매와 마케팅 프로그램에 대한 접근을 개발하고 상호간 협정을 확장할 수 있었다.
또한 스카이팀은 글로벌 네트워크의 비젼 및 목표를 추진하기 위하여 조직구조를 세 구조로 나누었는데, 각 사의 최고경영층으로 구성된 최고의사결정기구인 집행위원회, 이 집행위원회의 지시를 수행하고 정책과 절차를 결정하며 활동을 지도 감독하는 ASC, 실제 현장업무를 책임지며 과제를 수행하는 Working group으로 되어있다.

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