[생산운영관리 OM 오퍼레이션 매니지먼트] 재고관리란

소개글

생산운영관리 오퍼레이션매니지먼트 수업 수강 중인 경영학과 학생에 강추!
재고관리 파트 심도있는 발표자료!
Q시스템 P시스템 등 어려운 재고관리 계산식도 표와 그림으로 도식화하혀 설명하기 쉽게 함(어려운 부분은 대본도 슬라이드노트에 첨부함)
전반적 설명에서부터 심도있는 이해에 이르기까지 균형을 잘 갖춘 재고관리 발표자료.

목차

1. 재고의 개념

2. 재고의 유형 및 목적
2.1 재고의 유형
2.2 재고관리의 목적 및 의의

3. 재고비용 분석

4 재고관리 모형
4.1 Q시스템 / P시스템
4.2 확정적모형 / 확률적모형

5. 확정적 재고모형
5.1 경제적 주문량모형
5.2 경제적 생산량모형

6 확률적 재고모형
6.1 확률적 고정주문량모형
6.2 확률적 고정주문기간모형

7. 단일기간 재고모형과 ABC 재고모형
7.1 단일기간 재고모형
7.2 ABC 재고모형

8. 결론 및 느낀점

본문내용

재고관리의 중요성
재고관리는 기업의 흥망을 결정하기도 할만큼 필수적이고 전략적인 요소.
기업이 재고관리를 잘못하게 되면 흑자를 내고도 도산을 하는 경우가 있을 수도 있다.
충분한 재고를 유지하면서, 가능한 재고비용이 최소가 되도록 하는 것이 핵심

월마트가 항상 싼 가격으로 제품을 공급(Every Day Low Price: EDLP) 하는 것을 가능하도록 한 것이 바로 획기적인 재고관리시스템
Cross-docking system : 재고를 최소한으로 유지하면서 계속적으로 물건을 재보충
이러한 재고관리기술을 핵심으로 경쟁자들을 따돌리고 세계적인 기업으로 성장!
Walmart 사례

원자재 및 구매부품 (raw materials)
– 생산활동을 위해 외부로부터 구매하는 모든 품목
구성품 (components)
– 최종조립을 기다리고 있는 반조립품 또는 부품군
재공품 (work-in-process)
– 생산현장에 놓여 있는 반제품, 반조립품 등 모든 자제들
완제품 (finished goods)
– 유통되기 전의 최종제품

참고 자료

없음