[프로젝트] 프로젝트의 의의와 수명주기

목차

Ⅰ. 프로젝트의 의의

Ⅱ. 프로젝트의 수명주기
1. 프로젝트 선택
2. 계획
3. 집행
4. 통제
5. 평가
6. 종료

본문내용

I. 프로젝트의 의의

현대 조직인들은 프로젝트들에 둘러싸여 있고, 매일 그것들을 수행한다. 지난 수천 년 동안 사람들이 프로젝트를 수행해 왔음에도 불구하고 독특한 관리 형태로서 프로젝트 관리가 인식된 것은 거의 최근의 일이라고 할 수 있다.
프로젝트(Project)란 무엇인가 하는 개념을 우선 정의하여 보면 다음과 같다. 프로젝트의 일반적인 사전적 의미는 사업, 세부계획 등으로 파악할 수 있으나, 여기에서는 '특정한 목표를 달성하기 위해 구체적으로 계획된 세부 사업계획'으로 정의하고자 한다.
이러한 개념에 기초하여 프로젝트가 갖는 공통적인 요소를 추출하면 다음과 같다.
첫째, 프로젝트는 대부분 한정적(definite) 성격을 갖는다. 거의 모든 프로젝트가 정해진 시간과 비용의 제약 속에서 추진되며 기본적인 프로젝트 목표가 달성되면 프로젝트는 종료된다. 프로젝트 수행 노력의 대부분은 사전에 정해진 시간에 완성되는 것을 보증하는 데 투여된다. 또 이를 위하여 과업들을 시작하고 끝나는 시간을 보여주는 프로젝트 일정표가 만들어진다. 그러나 여기서 주의할 점은 프로젝트에는 사전에 결정된 종료일이 있다 하더라도 프로젝트팀(Project team)의 책임은 그 결과물이 넘겨진 후까지 연장된다는 것이다. 즉 프로젝트팀은 그들의 작업에 대해 고객이 만족하도록 작업결과물이 전달된 후에도 계속 운영되고 유지될 수 있도록 설계하고 구축해야 한다. 이처럼 프로젝트는 작업을 위한 시간은 한정적인 반면 이에 대한 책임을 지어야 하는 기간은 정해져 있지 않은 결코 수월한 일이 아닌 것이다.
둘째, 프로젝트는 지향된 목표라는 특정한 결과를 성취하기 위해 관리된다. 즉 프로젝트는 문제를 해결하거나 개선하고자 하는 목표를 가진다. 목표는 여러 개일 수도 있으며 단기적인 것 혹은 장기적인 것 등 프로젝트에 따라 다양하다. 요컨대 프로젝트는 목표지향적인 활동 또는 행위인 것이다.

참고 자료

없음