미라이 공업 소개,선풍기 승진의 적용 가능성,선풍기승진,선풍기승진의 효과

목차

1. 미라이 공업 소개

2. 선풍기승진

3. 선풍기승진의 효과
1) 조직 측면
2) 정치적 행동 측면

4. 선풍기 승진의 적용 가능성

본문내용

- 미라이 공업
일본의 시장 점유율 1위 전기설비 제조업체
사원 전원 정규직 (非정규직 0명)
특허출원 19,000개 (제품의 80%)
연간 휴가일수 140일
육아휴직 3년, 정상급여
전 직원 5년마다 해외여행
* 유토피아 경영으로 큰 화제

선풍기 승진
1991년 상장 당시, 야마다 사장이 처음 고안
선풍기 앞에 직원 이름이 적힌 쪽지를 두고
가장 멀리간 쪽지에 적힌 사원이 승진

<중 략>

선풍기 승진의 효과 – 정치적 행동 측면
선풍기 승진
성과에 대한 압력 적음
승진 결과에 승자-패자 식의 접근이 아님
조직구성원들이 서로를 신뢰하며 사랑하는 기업 분위기 형성
> 공격적인 정치적 행동의 동기를 감소,
비합리적인 경쟁을 막아 개인목표 몰입 유도

참고 자료

없음