성과평가 시 현재 회사에서 사용하고 있는 객관적 준거와 주관적 준거를 조사하고 각각의 장점과 단점을 비교 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 성과평가에 있어 평가 요소
2. 성과평가 도구의 조건
3. 객관적 준거와 주관적 준거의 내용과 장단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
성과평가란 업무성과나 결과의 값어치를 따져 밝힘으로서 조직구성원의 인력배치 및 승진에 참고하기 위하여 진행되는 평가를 의미하는데, 이러한 성과평가는 객관적 준거와 주관적 준거로 구분될 수 있다. 이에 본 과제에서는 성과평가 시 현재 회사에서 사용하고 있는 객관적 준거와 주관적 준거를 조사하고 각각의 장점과 단점을 비교 설명하여 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 성과평가에 있어 평가 요소
가. 조직의 핵심 역량
대부분 성과평가에서는 조직 구성원들에 대한 기대치를 구체적으로 담고 있다. 이러한 기대치는 탁월한 직무에 대한 기대를 의미하는데, 그 유형에는 기술적 전문성이나 숙련정도 등이 있다.

나. 직군 역량
직군 역량이란 관리직이나 감독직, 전문직이나 생산직으로 구분하여 해당 직군에서 필요로 하는 역량에 비하여 각 개인이 얼마나 많은 역량을 지니고 있는가를 평가하게 된다.

참고 자료

성과 평가 에드 마이클스 저 | 정옥희 역 | 21세기북스 | 2014.07.22.
성과 평가와 보상 성수경, 김준석 저 | 청문각 | 2010.01.09