기업과 경영 기업환경의 사례

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
참고문헌

본문내용

서론
1960년 김수근 건축연구소로 시작한 공간건축은 2011년 기준 매출액 약 296억원, 직원 약 500명,국내에서는 상위 10위 안에 들어왔던 기업이다. 이러한 거대 기업이 2012년 서울중앙지방 법원에 법정관리(기업회생절차)를 신청했고, 2013년 1월 2일 최종 부도 처리되었다.
그러나 2014년 최근에는 법원에서 공간건축의 법정관리 조기 종결 결정을 받았다. 어떠한 기업환경이 이 기업을 부도에 이르게 하고 또, 법정관리 조기 종결이라는 결과를 가져왔는지 간접환경과 직접환경으로 나누어 알아보고자 한다.

본론
기업환경은 간접환경과 직접환경으로 나뉜다. 간접환경은 경영자가 쉽게 통제할 수 없는 환경으로서, 경제적 상황, 정치•법률적 환경, 기술적 환경, 사회 문화적 환경으로 분류된다. 직접환경은 소비자, 경쟁자, 공급자, 금융기관, 지역사회, 정부 등으로 분류된다.

참고 자료

http://www.yonhapnews.co.kr/culture/2014/03/03/0901000000AKR20140303190900005.HTML
http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id=10350909&cloc=olink|article|default
http://weekly.donga.com/docs/magazine/weekly/2013/02/04/201302040500011/201302040500011_1.html
우리금융경제연구소, 주간금융경제동향 – 제3권 31호