수렴적사고, 발상적사고, 확산적사고의 정의, 사례, 분석,종류

목차

1 수렴적 사고란?
2 PMI 기법
3 쌍비교분석법
4 하이라이팅
5 P-P-C
6 평가행렬법

본문내용

- 아이디어들을 분석하고, 다듬고, 선택하는 사고 과정
-아이디어(대안, 가능성)를 선택하거나 개발하는 초점화의 사고과정

P(Plus)-제안된 아이디어의 장점
M(Minus)-제안된 아이디어의 단점
I(Interesting) -제안된 아이디어의 흥미로운점
하나의 아이디어에 대해 집중 적으로 분석하고자 할 때 간단하면서도 효과적으로 활용할 수 있는 기법

- E. de Bono가 개발한 사고기법
-긍정적 측면, 부정적 측면, 재미있는 측면 등으로 대안의 모든 측면들을 고려해 보고, 발생되는 득과 실을 분석한 후, 그 반대의 결정을 내릴 때 발생되는 득과 실을 놓고 최선의 선택을 하는 기법
-기법은 동시에 여러 요인들이 혼합되어 작용하는 사고 상황에서 보다 냉철한 판단아래 사고를 전개시킬 수 있는 장점이 있다.

PMI의 진행 절차
1. PMI의 의미를 집단 구성원들에게 설명한다.
2. 각 영역별로 아이디어를 생성한다.
3. (P를 고려할 때에는 P에만 집중 한다.) M,I는 마음에 두지 않음
4. PMI 결과를 발표한다.
5. PMI결과를 논의한다.

참고 자료

없음