한국타이어의 RFID 분석

목차

1. RFID
1.1. RFID의 개념
1.2. RFID의 의의
1.3. RFID의 특징
1.4.활용분야
1.5. RFID의 동작원리 및 SCM 적용배경

2. 한국타이어의 RFID 활동사례 및 구축효과
2.1. 도입배경 및 목표
2.2. RFID 추진단계
2.3. 반제품 관리 FLOW
2.4. 창고관리 FLOW
2.5. 공장 흐름상의 RFID 적용상황
2.6. 구축효과
2.7 경쟁사의 RFID를 활용 (금호타이어)

3. 운영관리 관점에서 RFID의 응용의 발전
3.1. RFID 도입의 한계
3.2. RFID 도입의 해결과제

4. 결론 및 전망

본문내용

글로벌 경영전략에 따른 시장의 세계화로 오늘날 많은 기업들이 치열한 국제경쟁 속에서 경쟁우위 확보에 전력을 기울이고 있다. 과거 기업 경영의 초점인 가격과 품질이 아닌 고객의 다양한 욕구를 충족시키기 위해 얼마나 신속하게 제품을 생산하여 공급할 수 있을 것인가의 고객만족경영(Customer Satisfaction Management)이 초점이 됨에 따라 시장에 대한 신속한 대응을 위해 효율적인 물류관리가 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심요소가 되었다. 따라서 기업들은 조달, 생산, 유통 및 물류활동을 통합적으로 관리하고 운영할 수 있는 새로운 체계로 공급체인관리(Supply Chain Management:SCM) 체계를 구축하고 있다. 공급체인관리는 원가절감 및 소비자 서비스에 대한 요구 증대, 시간기준 물류 전략의 도입, 글로벌 경영의 활성화 등으로 인해 그 중요성이 더욱 커지고 있다. 생산, 운영과 유통에 국한된 개념이 아니라 공급자로부터 고객에게 이르는 과정에서 가치를 창출하는 가치시스템으로서 통합물류시스템이라 할 수 있다. 따라서 공급체인에 속한 기업들은 재고 비용의 감소, 제품 및 서비스의 가치 확대, 고객만족의 증가 등의 효과를 가져 올 수 있으므로 많은 기업들에게 효율적인 물류관리 시스템 구축이 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심요인이 되고 있는 것이다.
그러나 공급체인관리는 현실적용에서 많은 문제에 부딪치고 있는데, 제품생산 및 계획단계에서 소매상의 판매정보가 도매상을 통해 생산자로, 그리고 생산자로부터 공급업자에게 전달될 때 정보의 왜곡으로 인해 소비자에 대한 정확한 수요정보가 파악되지 못하여 채찍효과를 유발하게 되어 고객만족도가 낮아질 수 있다(김기영, 1999). 이는 공급체인 간의 정보흐름이 원활하지 못하여 신속하고 합리적인 의사결정을 지원해주지 못하기 때문이다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 기업의 노력이 전자태그(RadioFrequency Identification: RFID)의 활용이라 할 수 있다.

참고 자료

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http://www.jeiltec.co.kr/rfid/rfid.html(제일정보통신)