사회복지행정조직의 이론 가운데 관료제이론의 특성상 특히 민간조직과 같은 휴먼 서비스 조직의 효과와 효율적 차원에서의 적합성에 대하여 생각해봅시다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 관료제이론
2. 학습조직이론
3. 관료제이론의 민간조직과 같은 휴먼 서비스 조직 대입의 효과와 적합성에 관하여

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
관료제이론 모형은 조직의 합리성과 효율성을 강조하는 모형으로서 현대사회 사회복지행정조직을 설명하는데 있어 대표적으로 언급되는 조직모형 이론이라 할 수 있다. 그러나 관료제이론은 휴먼 서비스 조직과 같이 대외환경 변화에 민감하게 대응해야 하는 조직에는 적절하지 않다는 지적도 존재하고 있는 바, 본 레포트에서는 관료제이론의 특성상 특히 민간조직과 같은 휴먼 서비스 조직의 효과와 효율적 차원에서의 적합성에 대하여 논해 보기로 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 관료제이론
가. 개념
관료제이론 모형은 조직의 합리성과 효율성을 강조하는 이론 모형으로서, 조직 구성원들의 능력과 역량에 따른 분업체계를 바탕으로 한 엄격한 통제만이 조직의 이상적 모형이라 주장하고 있다. 이러한 관료제이론의 장점으로는 엄격한 통제와 규제에 따른 조직관리 효율성과 능률성이 높아 질 수 있다는 것과, 지시사항이 빠르게 전달될 수 있다는 것이다.

그러나 엄격한 통제에 따른 조직의 경직성 증가, 하향식 업무구조로 인하여 외부적 환경변화에 적응하기 쉽지 않고, 수평적 조직 조정이나 업무혁신이 어렵게 되어 조직 경쟁력이 약화 될 수 있다. 더불어 개인의 창의력을 중시하기 보단 집단적 사고를 중심함으로서 조직은 패쇄적이게 된다.

참고 자료

사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2014.02.20
사회복지기관을 중심으로 성격유형에 따른 조직효과성 분석 김재경 저 | 한국학술정보 | 2013.09.20