기계적 직무설계와 동기부여적 직무설계

목차

1. 직무설계

2. 기계적 직무설계

3. 동기부여적 직무설계
(1) 수평적 측면
(2) 수직적 측면

4. 직무설계의 나아갈 방향

본문내용

전통적인 직무설계는 ‘직무’를 중심으로 하고 여기에 사람을 적응시키는 개념으로서 효율성의 논리에 바탕을 두고 있다. 즉 분업에 따른 전문화나 시간 연구와 동작 연구는 모두 이 효율성을 목표로 하는 직무관으로 직무 수행자의 내면적인 욕구보다는 전문화된 직무를 효율적으로 수행하는 것에 초점을 맞추고 있다.
->직무설계는 크게 기계적 직무설계와 동기부여적 직무 설계로 나눌수 있습니다. 기계적 직무설계는 ‘직무’를 중심으로 하고 여기에 사람을 적응시키는 개념으로써, 효율성의 논리에 바탕을 두고 있으며, 주로 전통적인 직무설계에서 쉽게 찾아 볼 수 있습니다. 즉 분업에 따른 전문화나 시간 연구와 동작 연구는 모두 이 효율성을 목표로 하는 직무관으로 직무 수행자의 내면적인 욕구보다는 전문화된 직무를 효율적으로 수행하는 것에 초점을 맞추고 있습니다.
반면에 현대적인 직무설계는 전통적인 직무설계 개념을 ‘직무’중심에서 ‘인간’중심으로 승화시킨 개념으로 직무 수행자에게 의미와 만족을 가져다 줄 수 있도록 직무 내용 및 작업 방법을 설계함으로써 개인의 욕구도 충족시키고 조직의 목표도 효율적으로 달성하는 것을 추구하는 인적자원 관리의 기본 수단이 되고 있다.

참고 자료

포드 코리아 공식 홈페이지
볼보 공식 홈페이지
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자동차 용어 사전
VOLVO TREASURY GROUP INTERIM REPORT
역사를 통해 본 스웨덴 기업문화의 특징
Ford’s sustainbility report summary
월스트리트 저널 - Hostelier Finds Happiness, Keep Staff Checked In
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