현대 모비스 q&a

목차

1 . 기업 경영에서 혁신이 갖는 의미는 어떠한 것이며, 기업의 혁신을 위해 필요한 제반 조건은 어떠한 것들이 있을지 논해보라. 또 이러한 혁신이 장기적으로 조직의 문화로, 조직의 핵심역량으로 자리 잡기 위해서는 어떠한 노력이 필요할지도 생각해 보자.
2 . 사례에 나타나 있는 현대 모비스가 혁신을 해야만 했던 경영 환경을 요약하고, 자동차 및 자동차 부품 산업 전반에 비추어 추가적인 현대 모비스의 혁신의 필요성(당위성)에 대해 말해보자.
3 . 사례에 나타난 현대 모비스의 혁신 과정과 혁신을 통한 성장 동력 발굴 과정을 보고, 사례에서 나 타난 제언 이외에 현대 모비스의 지속적인 성장을 위해 필요한 추가적인 노력에는 어떠한 것들이 있을지 논해보자. 만약 현대 모비스의 현재 혁신 관리에 있어 단점이 있다면 이를 보완할 수 있는 방안도 생각해 보자.

본문내용

1 . 기업 경영에서 혁신이 갖는 의미는 어떠한 것이며, 기업의 혁신을 위해 필요한 제반 조건은 어떠한 것들이 있을지 논해보라. 또 이러한 혁신이 장기적으로 조직의 문화로, 조직의 핵심역량으로 자리 잡기 위해서는 어떠한 노력이 필요할지도 생각해 보자.

→ 기업을 둘러싸고 있는 경영환경은 시간에 따라 변하고 있으며, 그 주기 또한 매우 짧아지고 있다.
동태적인 환경 속에서 기업에게 혁신은 더 이상 발전이 아닌 ‘생존’과 직결된다고 볼 수 있다.
옛말에 ‘적을 알고 나를 알면 백전백승이다.’라는 속담이 있다. 이를 기업의 상황과 결부시켜보면 적은 경쟁사로, 나는 자사로 해석할 수 있을 것이다. 즉, 혁신이 이루어지기 위해서는 가장 먼저 동종 산업에 속한 경쟁사의 핵심역량을 분석한 뒤 자사의 핵심역량을 분석, 경쟁사에 비해 상대적으로 나의 회사가 우위에 있는 역량을 선별하는 과정이 필요할 것이다.

<이하생략>

참고 자료

없음