동기부여 이론 중 인간관계이론의 개념 및 사회복지 조직관리에 어떻게 적용할 수 있는지 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기부여 이론 중 인간관계이론
가. 개념 및 주요 내용
나. 의의
2. 인간관계이론을 사회복지 조직관리에 적용하는 방안
가. 장점
나. 단점
3. 인간관계이론이 대두된 원인 및 현대사회에 있어 필요성
4. 조직내에서 인간관계를 강화할 수 있는 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
조직목표 달성 및 조직 연대감 강화를 위한 동기부여 이론에는 여러 가지 유형이 있으며, 이중에서도 동기부여 인간관계이론은 조직 구성원들간의 인간관계 향상에 초점을 맞춘 동기부여 이론이다. 즉, 인간관계이론은 구성원에 대한 강화와 보상이나 목표설정 등을 강조한 다른 동기부여 이론과는 달리 조직 내 인간관계 향상을 통한 동기부여를 강조한 이론이다. 이에 본론에서는 동기부여 이론 중 인간관계이론의 개념 및 사회복지 조직관리에 어떻게 적용할 수 있는지 설명해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 동기부여 이론 중 인간관계이론
가. 개념 및 주요 내용
인간관계이론은 조직의 동기부여를 위하여 조직의 인간관계 강화에 역점을 두어야 한다는 이론이다. 인간관계이론은 과학적 관리법에 따른 대규모조직의 비인격성, 인간성의 상실이 심화되자 이러한 문제를 해결할 수 있는 새로운 관리법으로서 대두되었으며, 인간관계이론의 주요 내용을 정리하자면 아래와 같다.

첫째. 조직원의 능률은 집단 내 동료 혹은 상사와의 인간관계에 의하여 크게 좌우된다. 즉, 물리적 환경이나 조건이 조직원의 동기에 결정적 영향을 미치는 것은 아니다.

참고 자료

5분 동기부여 에릭 카플란 저 | 이지민 역 | 동해 | 2013.04.01
조직 활성화를 위한 동기부여 리더십 오자사 요시히사 저 | 코페리더스클럽 역
인간관계 심리학 권석만(교수) 저 | 학지사 | 2013.08.20
진정한 사람되기 칼 로저스(심리학자) 저 | 주은선 역 | 학지사 | 2013.05.15