[경영학계론] 맥주시장

목차

1.맥주의 한국사
2.'HITE'맥주의 성공사례
3.현황
4.타 주류와의 경쟁
5.결론

본문내용

조선 맥주가 브랜드를 '하이트'로 바꾸면서 부동의 1위였던 OB맥주를 밀어내고 창립이래 처음 정상에 올라선 것은 바로 브랜드 파워가 얼마나 중요한 지를 모여주는 단적인 사례다. '브랜드 매니지먼트'는 아직 국내에서는 일반화되지 않은 영역이긴 하지만 점차 중요시되고 잇다. 대부분의 우리 나라 기업들은 제품의 이미지, 즉 브랜드의 육성에 소홀했던 것이 사실이다. 효율적인 브랜드 매니지먼트 체제는 하이트맥주가 했듯이 선택과 집중의 체제이다. 최적의 것을 일관성 있게 밀어붙이는 브랜드 개념이 필요하다.여기에 몇 가지 마케팅 전략과 기술이 필요하다. 예를 들어 맥주에 대한 불만 사항, 배가 부르다거나 살이 찐다거나 하는, 을 개선할 수 있는 이를테면 lite맥주 같은 것은 마케팅 전략만 잘 세우면 충분히 가능성이 있다. 여기서 주의할 점은 lite맥주의 타겟을 여성으로 잡아서는 안 된다는 것이다. 맥주를 주로 소비하는 층은 아무래도 남성들이기 때문이다. lite맥주의 성패는 여성이 마시는 것이라는 이미지를 벗을 수 있느냐에 달려 있다고 할 수 잇다.
또한 맥주의 본원의 수요를 늘리는 일도 중요하다. 이것은 맥주회사의 기본이고 다른 주류들과의 경쟁을 의미하는데, 맥주는 소주나 막걸리를 제치고 사람들이 가장 많이 마시고 있는 대중주로 자리잡고 있다. 소비자들이 느끼는 미각 적인 측면에서 다른 것들 보다 앞서고 있으므로 부담 없이 먹을 수 있다는 느낌을 계속 주어야 하며, 갈증을 풀어준다는 측면을 강조하여 주류가 아닌 음료 시장 자체를 잠식할 수도 있을 것이다.

참고 자료

없음