[관광산업][관광 여행산업]관광 여행산업, 관광 카지노산업, 관광 국제회의용역산업, 관광 숙박 호텔산업, 관광 숙박 콘도미니엄산업(휴양콘도미니엄산업), 관광 편의시설산업 분석

목차

Ⅰ. 관광 여행산업
1. 계절 변동성
2. 여행시장의 광역성
3. 과당경쟁
4. 인적자원 의존성
5. 통신수단에의 의존성
6. 공신력 의존성
7. 재무구조의 영세성
8. 문화기업 지향성
9. 국제 기업성
10. 관련기업의 다양성
11. 공익 기업성
12. 경험 의존성

Ⅱ. 관광 카지노산업

Ⅲ. 관광 국제회의용역산업
1. 회의(Meeting)
2. 컨벤션(Convention)
3. 컨퍼런스(Conference)
4. 콘그레스(Congress)
5. 포럼(Forum)
6. 심포지엄(Symposium)
7. 패널 디스커션(Panel Discussion)
8. 워크숍(Workshop)
9. 클리닉(Clinic)
10. 전시회(Exhibition)
11. 무역 박람회(Trade Show 또는 trade fair)
12. 인센티브 관광(Incentive Travel)

Ⅳ. 관광 숙박 호텔산업
1. 호텔기업의 환경경영시스템 도입배경
2. 호텔기업 환경경영시스템의 구축

Ⅴ. 관광 숙박 콘도미니엄산업(휴양콘도미니엄산업)

Ⅵ. 관광 편의시설산업
1. 층별 이용계획
2. 편의시설 계획

본문내용

1. 계절 변동성

여행업의 영업은 계절 변동성이 크다는 것이다. 이러한 현상은 여행상품 자체의 특정요일이나 계절에 따른 수요의 편재성에 기인하는 것이다. 수요의 시간적 편재성으로 인한 일시적 동시수요 발생은 여행자에게는 비용부담의 증가, 서비스의 질적 저하, 불쾌한 여행분위기 등의 부담을 주게 되며 여행사경영자의 입장에서도 자금이나 종업원의 효율적 관리 등의 측면에서 매우 부정적 요인으로 작용하게 된다. 그러므로 경영자는 여러 가지 방법을 강구하여 연중 일정한 수준의 영업활동이 지속되도록 하여야 할 필요성이 있는 것이다.
서비스의 소멸성과 수요의 변동 때문에 서비스업체의 경영자는 제품계획, 가격정책, 판매촉진에 있어 도전을 받고 있으며, 그들은 비성수기에 유휴시설의 새로운 용도물색을 강구하기 위해 동시화 마케팅(synchromarketing)을 채용하고 있다.

2. 여행시장의 광역성

이는 시장의 공간적 광역성과 고객계층의 다양성을 포함하는 것이다. 여행사는 이렇게 광범위한 시장을 대상으로 하고 있으므로 영업범위를 자유롭게 확대 할 수 있고 두터운 고객층을 유치할 수 있으므로 좋은 여건인 동시에 실제 경영에 있어서 매우 어려운 여건도 된다.
지역적으로 국제성과 유통과정의 복잡성은 경영비용을 증가하게 하고 업무가 어렵고 복잡한 문제점이 나타나고 있다. 또한 고객의 다양화는 많은 종류의 고객층을 집중적으로 관리하기 어렵기 때문에 고객관리가 어려운 것이다.

3. 과당경쟁

여행업 설립이 용이하여 여행업체수 과다로 인한 과당경쟁성을 들 수 있겠다. 관광진흥법에 의하여 여행업 설립을 등록제로 시행함에 따라 소액의 자금으로 기본적인 조건만 갖추면 등록하여 쉽게 여행업을 설립할 수 있으므로 여행사수는 급격히 늘어나고 있으며 취급하는 상품도 모방이 용이하므로 서로 비슷한 상품이 대량으로 판매되면서 치열한 경쟁이 전개되고 있는 것이다.

참고 자료

김경숙 / 인터넷을 통한 관광산업 활성화 방안, 한국항공대학교, 2008
김봉규 / 국제회의 산업의 효율적 운영 방안, 한국관광학회, 2008
김동조 / 우리나라 관광숙박산업 현황과 중저가 호텔 활성화 방안, 오산대학 산업기술연구소, 2009
박중환 / 국민관광지의 관광편의시설 개설에 관한 연구, 서해대학, 1987
서원석 외 1명 / 한국 카지노산업의 변천 및 카지노 인식에 대한 변화 내용분석, 한국관광학회, 2012
임형태 / 우리나라 콘도미니엄 산업에 관한 연구, 동국대학교, 1991