오바마리더십레포트

목차

제 1 장 서 론

제 1 절 연구의 목적
제 2 절 연구 방법 및 내용의 구성
1. 연구 방법
2. 내용 구성
제 2 장 이론적 배경
제 1 절 리더십의 정의
제 2 절 리더십 유형
1. 전통적 이론 특성이론과 현대적 이론 변혁적 리더십의 정의
2. 전통적 이론 특성이론과 현대적 이론 변혁적 리더십의 구성요인

제 3 장 실증분석
제 1 절 성장배경 및 경력
제 2 절 다니엘 골만의 감성지능 구성요소와 사례연구
제 3 절 변혁적 리더십 구성요소와 사례연구
제 4 절 이명박 서울시장과의 비교

제 4 장 결 론
제 1 절 연구 결과의 요약 및 시사점
1. 연구 결과의 요약
2. 시사점
제 2 절 한계점 및 향후 연구방향

참고문헌

본문내용

제 1 장 서 론

제 1 절 연구의 목적

혼돈과 격변으로 지칭되는 21세기의 세계경제 질서는 국경 없는 글로벌 시장에서 무한 경쟁 경제시대의 진입이라는 새로운 변화를 경험하고 있다. 이러한 변화는 정보통신기술의 발달로 지식기반 경제가 성숙되면서 기업의 주요 경영자원이 토지, 노동, 자본의 물적자원에서 지식정보 등과 같은 지적자원으로 바뀌고 있는 현상에서도 찾을 수 있다. 또한 기술혁신과 정보화혁명과정에서 필연적으로 발생하는 인간소외의 문제는 인적자원의 중요성을 부각시키게 되었고 이로 인해 인간중심의 경영이 재조명될 필요가 있게 되었다. 이와 같은 경영환경의 변화는 세계화, 지식경영, 인본주의를 키워드로 하는 새로운 경영 패러다임을 요구하고 있다.

2009년 1월 20일 버락 오바마 미국 대통령 당선인이 흑인 출신으로 처음으로 미 대통령에 공식 취임, 새로운 역사의 장을 열었다.

<중 략>

셋째, 개별화된 배려이다.
오바마 캠프에서 일한 사람들 중 다수는 무보수로 단지 그를 위해 일한 고급 인력들이었다는 것은 리더와 부하의 수직적 관계설정 시에는 얻을 수 없는 경이로운 현상이라고 생각된다. 경제적, 권력적 힘을 저울질하며 움직여야 하는 사람들이나 이를 잘 활용해야 하는 리더들의 시각에서 본다면 돈을 주고 사람을 사지 않고도 저절로 사람들을 끄는 힘이야 말로 가장 강력한 리더쉽이 아닐까? 라는 의문점을 우리에게 던졌다.

넷째, 지적자극이다.
그는 전체적이고 근본적인 문제해결을 위해 다소간의 위험부담도 오히려 기회로 활용하였다. 선거연설에서 서민층의 고통으로 부유층의 풍요를 보장하지 않게 하여야 한다고 선언하면서 그는 이와 비롯된 비리나 부정적 방법 등의 해결에 있어 대중 앞에 우선 정직하게 공표하고 그들의 의견을 들어 함께 문제를 해결 해 나가려는 행동은 우리에게 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.

참고 자료

없음