상권의 의미, 상권의 성격, 상권의 변화, 상권의 체크항목(체크리스트), 상권의 수익성조사, 상권의 입지조건, 상권의 좋은 곳(좋은 상권), 상권의 나쁜 곳(나쁜 상권) 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 상권의 의미

Ⅲ. 상권의 성격

Ⅳ. 상권의 변화

Ⅴ. 상권의 체크항목(체크리스트)
1. 계약 전 점포 체크 항목
2. 부동산 임대차 계약 시 주요항목
1) 임대부동산의 표시
2) 임대인
3) 임차인
4) 임대료와 지불방법
5) 계약기간
6) 사용목적
7) 부동산의 인도
8) 계약의 해지해제에 관한 사항
9) 원상회복의무
10) 양도 등에 관한 사항
3. 기존 점포 인수 시 체크 항목

Ⅵ. 상권의 수익성조사
1. 전수 조사
2. 업종과 유동인구와의 관계 조사
3. 수요층 유사업종에 대한 조사
4. 유동인구와 고객 내점율과의 관계조사
5. 기존 자료 활용 조사

Ⅶ. 상권의 입지조건

Ⅷ. 상권의 좋은 곳과 나쁜 곳(좋은 상권과 나쁜 상권)

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 포화상태라는 인터넷 PC방을 사례로 든다면 동네마다 포화상태에 있다고 판단되는 와중에도 또 창업을 하는 사람이 있다. 예를 들면 어느 한 지역에 인터넷 게임방이 반경 500m 내에만 10곳의 업체가 있다면 창업을 포기하는 것이 일반적이다. 그도 그럴 것이 눈에 보이는 것이 인터넷 PC방이니 누구라도 창업을 말릴 수밖에 없을 것이다.
그러나 이것은 주관적인 시장판단이라고 할 수 있다. 정확한 소비 시장을 파악한다면 같은 지역에 동종업소가 있다 해도 걱정하지 않을 것이다.
김밥전문점의 경우도 마찬가지이다. PC방을 이용하는 연령대와 일치하는 부분이 많기 때문에 참고해서 입지를 선정하도록 한다.
점포자리에 대한 선정작업이 거의 끝났다면 다른 업종을 불문하고 주변의 시장상황을 파악하는 작업도 빠트려서는 안 될 것이다. 이는 입지 선정작업과 병행해서 시도할 수도 있는 방법이다.
소비시장 판단 방법은 간단하다. 각 업체의 일 매출액을 조사하는 방법을 이용하면 된다. 예를 들어, 업체 평균 하루 매출이 40만 원이고 10곳의 업체가 영업을 하고 있다면 그 지역에서 하루 400만 원의 소비가 발생한다고 쉽게 예상할 수 있다. 그리고 자신이 창업을 하면 11개 업체가 되므로 36~37만 원의 매출을 올리게 되는 것이다.
이 같은 조사 방법은 특정 지역의 소비시장을 판단하는 잣대가 되므로, 분기별로 조사한다면 지역상권의 확대나 축소를 예견할 수 있다. 현재 지역 전체 시장에서 일 400만 원의 소비가 이루어졌는데 3개월 후 조사가 일 440만 원으로 조사되었다면 10%의 성장이 이루어졌다는 판단을 할 수 있는 것이다.
예상매출을 추정한 후 자신의 투자금액과 예상 지출을 꼼꼼히 따져 사업타당성을 검토하고 창업을 하게 된다면 창업에 관한 불안감은 한결 없어질 것이다. 여기에서 유의할 점은 직접 자신의 눈으로 경쟁업소의 매출을 정확하게 파악하는 것이다. 기본적인 상황판단과 자신의 몫이라 할 수 있는 추정평균 매출액에서 경영자의 능력에 따라 실제 매출은 다소 달라지게 된다. 모든 장사는 창업자의 주관적인 시각보다는 고객의 입장에서 다시 한 번 판단할 수 있는 객관적인 시각과 지혜가 성패를 가늠하는 유일한 잣대가 된다고 할 수 있다.

참고 자료

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