기업가와 기업가정신-여성기업가-한국맥널티 이은정대표

목차

1. 한국맥널티 이은정 대표
(1) 기업가 약력
(2) 기업 소개
(3) 창업 계기

2. 성공요인
(1) 트렌드를 꿰뚫는 힘과 차별화
(2) 소비자를 위한 새로운 아이디어
(3) 위기를 성장의 발판으로
(4) 현금흐름에 답이 있다

3. 나의 의견

본문내용

사업영역
커피사업부문(제조/유통)
제약사업부분(제조/유통) 등
(2) 기업 소개
- 1993 카페 맥널티(Coffee House) 사업 전개(30여개의 대형매장)
- 1995 대보물산 설립, 美 McNulty Coffee 국내유통
- 1996 국내 최초 전국 대형할인점 진출(Wal-Mart)
- 1997 대보물산에서 한국맥널티(주)로 법인 전환
- 1998 국내 커피 제조시설 가동(국내 생산 시작)
- 2001 동원F&B와 제품 판매에 대한 전략적 제휴 체결
- 2003 국내 최초 Round-cutting형 스틱 커피믹스 출시
- 2004 산업자원부 장관상 수상, 커피업계 최초로 벤처기업 인증
- 2006 제약사업 출범
- 2010 경영혁신형 중소기업(MAIN BIZ) 인증
- 2011 유통/소매점 판매기준 원두커피 시장점유율 1위 선정
- 2013 서울사옥 매입 및 영업본부 이전
- 국내 식품업계 최초 지퍼백 포장 도입

<중 략>

둘째, 여성 기업가에도 불구한 강한 추진력이다. 실행하지 않으면 잃을 것도 없지만, 더이상 얻을 것도 없다. 대부분 우리나라의 재벌그룹들을 보면 추진력이 강하고 거친 불도저 스타일의 창업주가 많다. 여성창업가가 거의 없던 90년대 초, 이은정 대표는 자신의 판단을 믿고 사업을 강력하게 밀어부쳤다. 가진 것이 없어 더 이상 잃을 것이 없기에 무서운 줄 모르고 사업을 진행했다는 이은정 대표는 시작이 얼마나 어려운 것인지, 왜 시작이 반인 것인지에 대해 다시 한번 느끼게 해준다. 대부분의 모든 사람들은 시작이 두려워 사업계획을 포기하는 경우가 많기 때문이다. 사업의 시작은 어렵지만 일단 시작하면 자신의 사업을 영위하면서 얻는 에너지와 성취감은 일에 대한 매진과 달콤한 성과를 얻을 수 있는 가장 기초 단계인 것이다.

참고 자료

없음