블록버스터 비디오 렌털 기업 case 분석

소개글

블록버스터 기업에 대한 분석 case

목차

1.External Analysis
2.Internal Analysis
3.Disruptive Technology
4.Impacts
5.SWOT Analysis
6.Implementation
7.Conclusion

본문내용

2. 새로운 유통 모델 출현
새로운 물리적 유통 모델
- 비물리적 공간을 제공함으로써 Bricks and Mortal(실제매장)의 필요성을 감소시킴
- 매장 확장에 따른 비용과 재고관리 비용 등 고정비용 감소
- 새로운 물리적 유통 모델 발생

온라인 유통 모델
- 인터넷을 통한 Download, streaming 등 비디오 콘텐츠를 고객에게 직접 제공
- 더욱 다양한 계층의 고객들에게 컨텐츠 제공이 가능해짐

[변화 전] : 비디오(영상물) 제조 회사 → 배달 센터 → 매장 → 고객
[변화 후] : 영상물 생산 → 물류 센터 → 우편서비스 고객
: 영상물 생산 → PPV or VOD(인터넷,케이블 등) → 고객

3. 강력한 경쟁자 등장

The Combination of Internet and Regular mail service
- 다양한 종류의 video를 월 회비로 rental service 제공
- 매장 운영에 들어가는 비용이 없어, 저렴한 가격에 서비스 제공 가능
- 즉시 대여를 하지 못하는 단점 (Blockbuster가 hybrid service로 대응 가능하게 함)
- 온라인 rental business에 First mover advantage 확보(막대한 광고, mailing 캠페인 등)

참고 자료

없음