자원봉사자 관리 및 사업계획서

목차

1. 문제제기(사업의 필요성)
1) 문제의 인식
2) 이론적 배경

2. 전년도 사업평가내용 및 중점추진방향
1) 전년도 사업평가 내용
2) 프로그램 중점추진방향

3. 사업내용
1) 프로그램(사업)목적
2) 자원봉사관리의 목표
3) 프로그램대상
4) 프로그램 세부 추진계획
5) 프로그램지원
6) 월별사업진행
7) 기대효과
8) 평가계획

본문내용

1. 문제제기(사업의 필요성)
1) 문제의 인식
우리가 당면한 여러 사회문제 즉, 빈곤, 청소년비행, 범죄, 가출 등을 해결하는데 있어 전문 사회사업가들의 인력만으로 그 문제 해결이 어려운 실정이며 인간의 행복과 안녕을 추구하는 사회 복지적 노력은 전문가가 아닌 자원봉사자들도 할 수 있다고 본다. 이에 자원봉사활동을 할 수 있는 인력을 최대한으로 활용할 수 있다는 것은 부족한 전문 인력을 보완하는 의미에서도 자원봉사자의 필요성이 강조되고 있다.

- 서비스 양적인 면의 증가이다. 서비스의 양적인 면의 증가는 인적자원 부족으로 이해서 제공받지 못했던 서비스를 더 많은 피 조자에게 줄 수 있다.
- 서비스 질적인 면에서 보다 더 책임성 있는 서비스를 줄 수가 있다.
- 자원봉사자의 도움이 있을 때, 피 조자나 피조집단에 주는 서비스의 효과가 커지다. 따라서 기관의 책임성도 높아진다. 기관의 책임성이 높아진다는 것은 지역사회가 해당기관에 대한 신임도나 서비스를 받고자 하는 의욕이 많아진다는 것을 의미한다.

< 중 략 >

2. 전년도 사업평가내용 및 중점추진방향

1) 전년도 사업평가 내용

- 이용시설에서의 자원봉사활동의 한계점
자원봉사자의 다양한 욕구와 시간에 따른 다양한 활동분야가 있음에도 서비스 대상자의 접근성이 떨어져 정서적인 부분의 서비스 연계가 많이 어려웠다. 또한 주말에는 봉사자들을 활용할 수 있는 여건이 되지 않아서 낮동안에 복지관을 이용하는 시간을 통해 서비스 연계를 하다보니 단기 자원봉사자들의 봉사활동을 위한 시간을 배정하고, 접수하는데 어려움이 있었다.

- 자원봉사자의 인식 및 긍정적인 참여의 부족
자원봉사 활동에 대한 올바른 참여의식이 부족하여 본 기관을 방문시에 자원봉사의 기본교육을 다시 실시하고, 봉사자의 참여자세에 대한 설명을 처음부터 실시하게 되어 장기봉사자가 아닌 경우에는 자원봉사자의 활용도가 많이 떨어지는 실정이다. 이를 위해서는 봉사를 의뢰하는 단체나 기관에 자원봉사의 기본적인 교육 및 활동에 대한 참여의식을 고취할 수 있는 프로그램을 공유할 필요가 있다.

참고 자료

없음