멀티플렉스의 대표주자 CGV,CGV기업분석,CGV경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 환경분석
Ⅳ. 경영전략
Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 사회적으로 복합문화 공간이 확대 되고 있는 현상과 그 이유에 대하여 언급 그리고,,,
복합상영관이 증가 하고 있다.

복합상영관이란,,

이와 같이 문맥을 연결할 것.

1) 2) 3)을 나누어 설명하지 말고 이어서 작성할 것.

멀티플렉스(복합상영관), 멀티플렉스란 처음에는 단순히 스크린의 수가 많다는 멀티스크린(Multi-screen)의 의미였으나 1개 극장시설 내에 여러 개의 스크린과 쇼핑레저 시설이 겸비된 백화점식 복합관을 말하게 되었는데 80년대 미국에서 처음 시작되어 80년대 중반부터 유럽에 등장하게 되었고 90년대 들어 아시아에도 소개되기 시작했다.
복합상영관은 과거 극장의 개념을 바꿔놓은 것으로 단순히 극장 내 상영관 수를 늘리는 것만이 아니라 영화 관람 환경을 쾌적하게 하고 극장이 다중 문화 공간으로서 기능을 하도록 한 것이다. 즉 고품위 인테리어로 설계된 외양과 널찍한 내부공간을 갖추고 있으며 디지털 방식의 음향 시설과 영상을 갖추고 있다.


멀티플렉스의 등장배경은 여러 가지 요인들을 고려하지 않고 단지 여러 개의 스크린의 복합된 것만으로 멀티플렉스를 규정할 경우, 국내 멀티플렉스는 크게 두 개의 유형으로 분류될 수 있을 것이다. 우선 90년대 후반 본격적으로 멀티플렉스를 표방하면서 극장사업에 뛰어든 대기업 자본의 멀티플렉스, 두 번째로 90년대 중반부터 복합관으로 성장해온 기존 극장들의 멀티플렉스로의 변모이다.
대기업자본의 멀티플렉스들은 수직통합의 첫 단계의 성격을 갖는다. 90년대 중반 대기업들은 영화제작뿐만 아니라 배급, 상영영역까지 진출을 시도한다. 요컨대 헐리우드 메이져 식의 제작-배급-상영을 아우르는 수직적 통합체계를 짜나갔던 것이다. 대기업들이 극장사업에 진출한 것도 이 즈음 이다. 하지만 90년대 중반 대기업들의 수직적 통합시도는 결국 실패로 끝나는데, 소프트웨어 확보에 중심을 두고 극장, CATV등의 하드웨어로 확장해나갔던 대기업들의 시도는 안정된 수익원을 확보하지 못한채 비용부담만 컷기 때문이다. 결국 90년대 말의 경제위기를 통해 대기업들은 서서히 영화 사업에 손을 떼기 시작한다.

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