SM엔터테인먼트 마케팅과 향후방향 PPT (발표대본포함)

소개글

SM엔터테인먼트 마케팅전략분석과 SM엔터테인먼트 장기비전과 향후경영전략 PPT 발표자료입니다.

PPT슬라이드마다 발표시 사용할수있는 스피치대본도 포함되어있습니다.
발표준비하시는분들께 많은도움될겁니다.

목차

1. 기업선정 소개
1-1 SM Entertainment 선정이유
1-2 SM Entertainment 소개

2. 마케팅 전략
2-1 SM 프로듀싱
2-2 가수 제조 - 연습생
2-3 해외진출사례 - BOA
2-4 성공 사례 - 소녀시대

3. 마케팅 기법 분석
3-1 SWOT 분석
3-2 4P 분석
3-3 STP 전략

4. 장기 비전과 경영전략

본문내용

에스엠는 높은 브랜드 인지도와 시장 점유율의 강점을 보이고 있기 때문에 현 인지도와 시장 점유율을 고수할 시장 방어전략을 펼쳐야 할 것 같으며,
약점으로는 가수를 상품화하기 때문에 음악적 전문성이 떨어진다는 것입니다. 소녀시대 태연이 아무리 노래를 잘 한다고 하지만 음악으로만 승부하지 않는 것으로 알 수 있습니다.
최근 문화에 대한 관심이나 투자가 높아지고 있어서, 문화산업이 고부가가치 산업으로 자리 잡고 있고 음반시장의 무대가 세계로 확대되고 있는 기회를 맞고 있으며,
위기로는 음반 시장이 개방되고 경쟁이 치열해지고 있는 것을 볼 수 있습니다.

<중 략>

4. 장기 비전과 경영전략
1) 기존 산업의 확대
음반시장의 또 다른 Market인 해외 시장으로 사업 영역을 확대하는 것입니다. 이것은 SM이 가진 브랜드 가치와 마케팅 능력이 이미 해외에서도 인정받았기 때문에 가능한 것입니다.
2) 신규 사업의 정착
SM의 컨텐츠와 브랜드 인지도를 이용한 신규 사업에 총력을 기울이고 있습니다. 프로덕션을 설립하여 드라마, 코미디 등을 직접 제작하고 포털사이트인 판당고를 운영하고 있는 등 종합 엔터기업으로서 면모를 갖춰가고 있습니다. SM의 ‘가수제조’ 마케팅 전략을 탤런트나 모델 분야로 확대하여 엔터테이너를 길러내는 아카데미를 설립하는 등의 다양한 신규 사업을 진행있습니다.
3) Global Business
세계 2위의 음반 시장인 일본과 12억 인구의 최대 잠재력을 가진 중국을 공략하는 장기비전을 가지고 있습니다. 아시아 네트워킹을 통해 세계 시장 진출의 기회를 만들겠다는 계획입니다. 이는 우리 나라의 문화를 전파하는 역할을 할 수 있습니다.

참고 자료

없음