미샤발표

소개글

미샤의 시장 진입 전략 및 미샤의 성공요인을
현대인의 소비패턴에 맞추어 비교분석한 레포트로써
미샤의 현재와 미래에 대해 다루고 있음

목차

Ⅰ. 기업선정 이유

Ⅱ. 미샤의 시초 및 미샤의 슬로건

Ⅲ. 미샤의 전략
1.유통구조 혁신
2.신뢰와 품질
3.현대사회의 흐름
4.양방향 소통
5.글로벌화

Ⅳ. 결론

본문내용

미샤는 기존의 화장품 회사와는 다른 영업구조를 가지고 시장에 진출하게 된다. 기존의 한국의 화장품 시장은 아모레퍼시픽의 사례에서 봤듯이 대기업 중심으로 편중 되있었고 특히나 방문판매의 비중이 높았다. 그렇기 때문에 기존기업에게는 신규진입자로써 진출을 하기 위해 미샤는 유니클로와 같은 유통과 생산의 통합을 통한 기존 시장 침투 전략을 사용했다고 볼 수 있다. 이에 관한 내용은 아래에서 자세히 다루도록 한다.

<중 략>

최근에 간장녀가 뜬다는 말처럼 의류업계에서도 SPA형 의류업체들의 흐름이 무섭다. 이것은 우리가 간과할 수 없는 시대의 흐름일지도 모른다. 그렇기 때문에 화장품에서 부터 우리가 입는 옷 까지 흔히 우리가 보급형 이라며 무시했던 제품들이 기존과는 다른 이미지로 우리에게 다가오는 것만 보더라도 우리의 인식의 변화를 다시금 알 수 있었다. 미샤가 해온 역할은 어쩌면 과소비를 조장했던 화장품 업계에 대한 경종을 울리고, 심지어 대기업들 까지도 비슷한 이미지의 로드샵들을 런칭하는등 그들의 변화까지 이끌어 냈음을 봤을때 이것은 단순한 변화라기 보다는 시대적 흐름이라고 보는것이 더 정확한 시야일거라고 생각된다.

<중 략>

그리고 본사와의 좀 더 쉬운 통로를 통해 그들은 소비자들에게 감동을 줄 수 있었다고 생각된다.
한국에서의 성공 뿐만 아니라 아시아권에서의 성공을 하기 위하여 그들의 니즈인 비비크림의 품질과 라인업을 강화하여 한국의 비비크림이 마치 프랑스의 향수처럼 비비크림하면 한국이라는 공식을 만들어 냈다고 생각한다.

참고 자료

없음