[조직행동] 경영직능,제품수명주기,책임

최초 등록일
2002.11.30
최종 저작일
2002.11
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소개글

열씨미 했습니당...

목차

Ⅰ. 경영관리 직능의 통합적 과정 …………… 2
Ⅱ. 경영자의 사회적 책임 …………………… 2
Ⅲ. 제품수명주기 즉 P.L.C의 각 단계별 특성……………………………… 3 ∼4
Ⅳ. 중소기업의 일반적인 특징 …………………… 5
Ⅴ. 창업상품과 시장과의 관계 ………………… 6
Ⅵ. 관리 Cycle ……………………………… 7
Ⅶ. 매슬로우의 인간욕구 5단계설 ……………… 8
Ⅷ. 조직의 특성 ………………………………… 9

본문내용

경영관리는 경영상에서의 각종 업무수행이 경영목적을 위하여 가장 효과적으로 행해질 수 있도록 여러 가지 시책을 체계적으로 연구하고 경영조직체를 만들어 이를 운영하는 일을 의미한다.
경영자의 직능이란 경영자가 조직의 목표 달성을 위하여 어떤 일을 수행해야 하는가를 일컫는 말이다. 성공적인 경영자는 계획수립, 조직편성, 경영지휘, 경영통제의 네 가지 기본적인 관리직능을 수행하면서 그들의 목표를 성취하고 있다.

제품수명주기 즉 P.L.C
중소기업의 일반적인 특징
창업상품과 시장과의 관계
업무의 실시 방법
매슬로우의 인간욕구 5 단계설을 설명

참고 자료

현대경영학

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