웅진코웨이

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조직문화 웅진코웨이 조직문화적용 동기부여의개념 단계 유한킴벌리동기부여이론 유한킴벌리

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본문내용

웅진그룹에서 가장유명한 웅진코웨이는 현재 진행중인 기업 매각 작업에 있어서 매각 주관사측에  웅진코웨이 문화를 강조하고 이를 십분 이해, 수용하는  인수 후보자가 나타나길 바란다는 의견을 강조하고 있습니다. 왜? 이러한부분을 강조하는 걸까요?
웅진코웨이의 기업문화는 조직원들의 결속을 다지는 핵심 고리역할을 하고 있어서인데요. 
웅진코웨이는 자유롭고 밝은 사내 분위기를 바탕으로 일하기 좋은 회사로 평가받고 있습니다 이같은  기업문화는 기업이 다양한 프로그램을 시도하면서 형성된 것인데 이는 경쟁사들이 벤치마킹을 하는 사례를 낳는 결과를 만들기도 했습니다 그렇다면 구체적으로 웅진코웨이의 기업문화에 어떤내용이 있는지 살펴보겟습니다.

윤석금회장은 또또사랑이라는 조직 구성원 개개인에 대한 사랑 크게는 고객과 비롯한 이해관계자와 지구를 사랑하는 정신으로 사회에 참여를 중요시여기며
직원들이 아이디어를 직접 내게하고 서로 상의하고 질문하고 토론하는 참여문화를 만들어야 한다는 생각으로 기업을 발전시켰습니다.
또한 윤회장이 사랑과 함께 중요하게 생각하는 것은 창조와 혁신이었습니다 창조와 혁신이야말로 웅진의 또 다른 성장동력입니다.

참고 자료

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