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소개글

정치적 · 문화적 환경목 차목표 설정 각국의 정치·경제 시스템- 변혁기 국가 , 신흥시장3. 정치적 위험의 관리- 정치적 위험 예측, 대비4. 문화적 환경에 대한 이해- 문화와 다국적 기업 경영 5. 토의 및 결론 왜 기업은 정치적 · 문화적 환경을 알아야 할까?!한국 현지화 실패의 종결자, 세계 2위 까르푸 !!한국의 문화와 소비자 선호도 파악 간과글로벌 스탠더드 고수한 글로벌 기업의 오만함 5~6m 높이 선반 창고형 매장 접근성 떨어진 점포*까르푸는 세계2위라는 자부심으로 자사의 글로벌 스탠더드 경영전략을 일관적으로 한국에도 적용했습니다.한국에서도 통할 것이라는 까르푸의 생각과는 달리, 까르푸는 국내 이마트, 홈플러스 등 대형 마트에서 추월당하면서한국시장에서 실패하고 말았습니다.위에 사진을 보면 까르푸는 동양인의 체형을 고려하지 않고 5~6M높이의 창고형 매장을 고수하였던 것과 반대로오른쪽 사진 이마트는 한국의 문화와, 소비자 선호도를 파악하여 백화점과 같은 고급스럽고 편안한 디스플레이로소비자에게 효과적인 포지셔닝을 하였습니다.이 사례만 보아도, 아무리 거대한 다국적 기업이라 하더라도, 새롭게 진출하는 시장의 정치, 문화등 현지의 다양한 차이와 위험을 간과하면 성과를 얻을 수 없다는 것을 보여줍니다.이번 4장에서는 다국적 기업이 중요하게 파악해야하는 정치적, 문화적 환경에 대해 자세히 알아보겠습니다.

목차

1. 목표 설정
2. 각국의 정치·경제 시스템
- 변혁기 국가 , 신흥시장
3. 정치적 위험의 관리
- 정치적 위험 예측, 대비
4. 문화적 환경에 대한 이해
- 문화와 다국적 기업 경영
5. 토의 및 결론

본문내용

보편적 의미의 문화: 사람들이 공유하는 가치관이나 규범 등을 의미한다.
평소에 암묵적으로 동의하는 가치체계나 규범이므로 같은 문화권에 있는 사람들끼리는 문화의 차이를 의식하지 못하고 살아간다.
문화는 국가단위 뿐만 아니라 지역, 기업, 조직 등에 따라 다양하게 나눠질 수 있다.
기업은 다른 문화에서 경영활동을 하기 위해 그 문화를 이해하고 그에 따라 적절한 행동을 해야 할 필요가 있다.

예를 들어, 문화는 언어로 구분될 수 있다.
사용되는 언어에 따라 문화를 구분하는 방법으로 영어 문화권, 프랑스어 문화권, 스페인어 문화권, 포르투칼어 문화권, 아랍어 문화권 등으로 분류한다. 다른 언어의 사용은 큰 문화적 차이를 만들어낼 수 있다. 예를 들면, 에스키모인들은 눈을 나타내는 말이 여느 문화보다 많고, 오래전부터 대양에서 생활을 해온 영어권에는 범선의 각 부분을 나타내는 말들이 많이 존재한다. 이런 말들은 다른 나라의 말로 번역하게 되면 그 문화의 차이 때문에 온전한 의미를 전달할 수 없다.
한국어는 역사만큼이나 긴 생명을 지녀온 언어인 만큼 존대법의 발달, 의태어와 의성어의 발달, 어조의 다양함 등의 특성을 지니고 있기 때문에 이런 것을 다른 나라의 말로 전달하기가 어렵다.
서로 다른 문화를 이해하는 것은 무척이나 중요하다. 문화적 차이는 단순히 경영성과에 영향을 미칠 뿐만 아니라 정치적인 문제로 발전될 수 있기 때문이다. Huntington은 문명의 충돌이라는 저서에서 세계적인 갈등의 원인이 이데올로기나 경제적인 것이 아닌 문화적인 차이가 될 것이라고 주장하였다. 그는 미래의 전쟁이 서로 다른 문화를 갖고 있는 국가나 민족들간에 일어날 것이라고 예측하고 있다.
실제로 지금도 종교적인 이유로 갈등을 겪고 있는 나라들이 있다.

참고 자료

없음