휴맥스_보고서
- 최초 등록일
- 2012.04.07
- 최종 저작일
- 2012.04
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소개글
휴맥스의 이문화 극복사례를 swot, 4p분석 등으로 작성한 레포트입니다.
목차
I. 목차
-상세 분류
II. 서론
1.선정동기
2.기업 소개 및 연혁
3.디지털 셋톱박스
4.본론 전개방향 개시
III. 본론
-상세분석을 통한 결론 도출과정
IV. 결론
1.본론에 대한 종합 결론
2.기업의 발전가능성
V. 부록
-참고자료(참고 기사 포함)
본문내용
1.선정동기
휴맥스는 셋톱박스를 만드는 기업으로 기술에 기반을 둔 핵심 역량을 바탕으로 해외시장에 성공적으로 진입한 우리나라를 대표하는 명실상부한 최고의 벤처기업이다. 이러한 휴맥스는 보통의 기업과 달리 국내영업망을 만들어 해외로 진출한 것이 아니라 해외에서부터 역으로 영업망을 만들어 왔다. 다른 벤처기업과는 달리 차별된 유통망과 전략을 구사한 휴맥스는 현재 우리나라를 대표하는 최고의 중소 벤처기업으로 성장했다.
따라서 벤처기업 1세대라도 불리고 있는 휴맥스를 분석함으로써 그들의 전략을 한눈에 살펴보고자 한다.
2.기업 소개 및 연혁
(1)기업 소개
1989년 2월에 변대규 대표이사를 주축으로 서울대학교 제어계측학과 석/박사 출신 7인이 ㈜건인 시스템으로 창업한 이래로 산업용 Vision 시스템 CVS-256, 영상자막 편집보드 비디오 믹스, 가정용 영상 가요반주기 등 디지털 가전분야에서 사업 영역을 넓혀 나가기 시작하였다. 1994년 5월에는 세계 최초 CD반주기를 출시, 1996년에는 디지털 위성방송 STB를 개발하는 등 독보적인 기술력으로 커다란 진보를 일구어 내었고 마침내 1997년 4월에는 코스닥에 상장하여 북아일랜드에 영국 현지 법인, 두바이에 중동 현지 법인, 프랑크 푸르트에 독일 현지 법인, 그리고 실리콘 밸리에 삼성전자와 미국 Joint Venture회사
참고 자료
없음