기업의 개방적인 소통에 관한 케이스 스터디

소개글

고어,셈코,픽사의 사례를 통하여 기업내에서 효과적인 소통방법을 통한 혁신적 경영에 관한 사례조사 자료입니다.

목차

Open communication

Case study 01 – W.C Gore & Associates
Case study 02 - SEMCO
Case study 03 – Pixar
기업내의 소통 십계명

본문내용

01 .Fairness - 직원들 사이에서뿐만 아니라 협력업체나 고객 등 이해관계자들에게 모두 공정하게 대하자
Associates – 동료(사원이 아닌)
Sponsor – (상사가아닌) 기회와 팀의 목표에 대한 이해를 바탕으로 팀을 지도하는사람. 동료들의 기업에 대한 기여를 극대화 하는 동시에 자아실현을 지원할 조직내 과정의 계획을 돕는다.
Leader – 팀의 성공에크게 기여하고 거듭된 성과를 창출하는 사람은 지지자를 모을 수 있다. 이들을 중심으로 동료들이 모여서 프로젝트가 구성되는데 고어사에서 리더 호칭을 달고 있는
비율은 약 10% 정도이다. 즉 리더가 위로부터 임명되는 것이 아니라 동료 직원들에
의해서 자연스럽게 만들어지고 있는 것이다.

표준화된 고정업무가 없기 때문에, 모든 동료들은 프로젝트를 기반으로 그때그때 팀을만들어 일한다. 개개인의 다양성을 인정하기 때문에, 좋은 아이디어가 생긴 동료가 제안하고, 이에 동조하는 동료들과 팀을 만든다. 그렇기에, Gore사에는 보스가 없다. 팀 전체가 보스의 역할을 한다.

참고 자료

없음