재무및원가관리교재(4) @[1]
- 최초 등록일
- 2012.02.23
- 최종 저작일
- 2011.01
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소개글
재무및원가관리교재(4) @[1]
목차
1. 단계별 원가종류
2. 원가절감의 구조를 이해합시다!
3. 어떻게 하여 원가를 관리할 것인가?
4. COST DOWN 테마에는 어떤 것이 있는가?
5. 기술단계의 코스트는 어떻게 관리해야 좋을까?
6. 기술부문이 목표로 하는 원가는 어떤 원가인가?
7. 제조부문이 목표로 하는 원가란?
8. 재료비는 어디까지 개선될 수 있는가?
9. 가공비는 어디까지 개선될 수 있는가?
본문내용
【 견적원가】 사전원가계산에 의해 실제로 소요될 원가를 추정한 원가이다. 견적
원가의 계산에는 개선견적, 기본견적, 상세견적의 세가지 레벨이 있다.
가장 세밀한 상세견적은 견적가격x견적소비량에 의해 견적원가를
계산한다.
【목표원가】 신제품의 기획단계 또는 기존제품의 개량단계에서 개발·개량대상
제품의 목표가 되는 원가이다. 견적원가계산의 기본견적레벨과 동일한
방법으로 원가계산이 행해진다.
【표준원가】 현상의 생산시스템을 전제로 하여 달성이 기대되는 최저의원가로,
바람직한 원가이다. 표준원가는 재화의 소비량을 과학적 통계적 조사
에 근거하여 능률의 척도가 되도록 예정하고 정상가격 또는 예정가격을
갖고 계산한 원가이다.
【실제원가】 사후원가계산에 의해 계산한, 실제로 소요된 원가이다. 실제로 발생한
원가를 비목별 계산, 부문별계산, 제품별 계산의 세가지 스텝으로
계산한다.
1. 단계별 원가종류
생산4요소의 최적조합은 생산시스템 설계단계와 생산시스템 운용단계의 2가지 국면에서 붕괴된다는
것을 알았다. 이것을 코스트다운활동으로 말하면 코스트 리덕션과 코스트컨트롤의 두 가지 측면이다.
코스트 리덕션은 인더스트리얼 엔지니어가 새로운 치구를 연구하거나, QC담당자가 불량 저감을 위한
새로운 방법을 발견하거나, 혹은 설계담당자가 보다 부품점수가 적은 제품을 발견하거나 하는
참고 자료
없음