삼성SDI SCM전략 구축사례

소개글

삼성 SDI의 SCM전략 구축 사례 자료 입니다.

목차

기업소개

SCM 구축 배경

SCM 구축 방안

SCM 구축 효과

본문내용

’96년 전사차원의 프로세스 혁신 활동을 통해 국내 최초로 SAP R/3 전 모듈을 빅뱅방식으로 적용하였으며, ’03년 APS 시스템 및 ’04년 구매 시스템 도입을 통해 기존 내부효율성 중심의 전사적 자원관리 차원에서 고객 – SDI – 협력업체를 연결하는 SCM 체제로 확장을 하였고, 친환경 · 에너지 사업의 대표기업으로의 변신을 위해 녹색경영, 지속가능성 경영을 기반으로 전사 8대 메이저 프로세스를 최적화하고 동기화된 시스템 운영을 위한 시스템경영체제를 추진하고 있습니다.

삼성 SDI SCM 구축 배경
치열한 시장경쟁
시장의 수요와 고객의 요구에 얼마나 민첩하게 대응하는 것은
결국 얼마나 경쟁력있는 공급망을 가지고 있는가와 직결되는 문제

삼성 SDI SCM 구축 배경
Team-based competition
기업의 가치사슬을 기업 내부 뿐 아니라 공급업체와 고객까지 확대시켜,
전체 공급망을 최적화
공급업체 → 구매 → 생산 → 분배 → 유통 → 영업 → 고객
SCM vs SCM

삼성 SDI SCM 구축 배경
정확한 수요 예측
전 세계 시장에 대한 수요를 정확히 예측해 판매할 수 있는
글로벌 SCM체제를 갖추는 것이 중요

참고 자료

없음