정주영회장과 문무왕의 협력의 리더십

소개글

정주영회장과 문무왕의 협력의 리더십입니다. 발표1등한 자료입니다. A+자료입니다 확실하게믿고 구매하셔도 좋습니다

목차

없음

본문내용

10page
이제 협력의 리더십의 한계점 3가지를 말씀해드리겠습니다. 하지만 뛰어난 리더라면 충분히 극복해낼 수 있는 3가지 사항임을 염두해 두시길 바랍니다.
첫째 팔로워와의 신뢰가 깨져서는 안됩니다. 신뢰가 깨지게 되면 협력이라는 단어에 의미조차 사라진다고 볼 수 있습니다. 항상 의심하고 걱정이되며 최악의 경우 리더를 배신하는 경우도 생깁니다. 따라서 협력리더십의 자질을 갖춘 리더라면 자신의 희생을 감수하고, 시간이 낭비되더라고 팔로워들의 신뢰를 지키기위하여 항상 의견을 묻고 서로간의 원하는 바가 무엇인지를 알아야 합니다.

둘째 적절한 보상이 있어야 합니다.
만약에 여러분이 조별 활동을 한다고 생각해봅시다. 유학과 리더십 시간에도 적용될수 있겠죠? 조장이 매일매일 토론하고 조원모두가 협력을 해서 발표준비를 했는데 성적이 낮게 나왔다면 앞으로 계속 협력을 유지할 수 있을까요? 아마 후회하며 협력의 필요성을 못느끼실 것입니다. 그만큼 집단의 팔로워들이 리더를 따르는데 있어서 나에게 어떤 보상을 주는지에 대한 기대 심리도 작용합니다. 따라서 적절한 보상을 창출해내기 위하여 리더가 해야할 일은, 협력으로 나온 결과물이 팔로워들을 충분히 만족시킬 만큼의 가치를 얻어내야 합니다.

마지막으로 리더의 말을 모든 팔로워들이 따를수는 없습니다. 전체 팔로워들이 항상 협력을 하는 집단은 이상적이고 거의 불가능하다고 생각합니다. 그러므로 리더는 사회적 배경이나 집단의 이익, 신용과 믿음등을 통하여 최대한의 팔로워들이 협력을 할 수 있는 조건과 환경을 이끌어 내어야 합니다.

참고 자료

없음

압축파일 내 파일목록

정주영회장과 문무왕의 협력리더쉽.hwp
정주영회장과 문무왕의 협력리더쉽.pptx