성공적인 PMI(기업합병 후 통합)를 위한 점검사항
- 최초 등록일
- 2011.09.02
- 최종 저작일
- 2011.09
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소개글
자료들을 뒤적거리며 세심하게 조사하여 A+ 받은 레포트 입니다.자세히 요약, 설명하였기 때문에 유용하게 활용하실 수 있을 것입니다.
목차
* 성공적인 PMI(기업합병 후 통합)를 위한 점검사항
Ⅰ. 경쟁전략과 마케팅상의 점검사항
1. 경쟁전략 : 4가지 경쟁요인의 검토
1) 진입장벽 관련 항목
2) 기존 경쟁업체와의 대립관련 항목
3) 대체제품이 주는 압력과 관련된 항목
4) 거래처(구매자 및 판매자)의 협상력 관련 사항
2. 마케팅전략 관련 항목
Ⅱ. 생산관리와 연구개발상의 점검사항
1. 생산관리 관련 항목
2. 연구개발 관련 항목
Ⅲ. 관리, 조직구조, 인적자원 문제의 점검사항
1. 통합을 실시하는 속도
2. 인적자원 관리상의 문제
1) 인재의 선발에 관한 문제
2) 전환배치에 관한 문제
3) 승진에 관한 문제
4) 조직에 대한 충성심 문제
5) 보수관리에 관한 문제
6) 이직관련 문제
7) 해고에 관한 문제
8) 조직구조 통합상의 문제
9) 커뮤니케이션상의 문제
10) 조직문화의 문제
Ⅳ. 재무활동상의 점검사항
본문내용
1. 경쟁전략과 마케팅상의 점검사항
인수측은 M&A 전후에 다음과 같은 점이 어떻게 변동했는가를 조사하고,
이것이 처음에 기대한 경쟁전략 및 마케팅전략과 어떻게 다른가를 검토하
여 문제가 있는 경우 대응책을 세워야 한다.
1) 경쟁전략 : 4가지 경쟁요인의 검토
동종업체를 인수한 기업은 인수에 의해서 다음4가지의 경쟁요인이 어떻
게 변화했는가를 조사해야 하는데, 경쟁요인이 자사에 유리하게 작용하면
인수 결과가 성공적이라고 할 수 있다. 반면 이업종을 인수한 기업은 기존
의 사업과 인수한사업 양쪽이 인수에 의해서 어떻게 달라졌는가를 조사해
야 한다.
(1) 진입장벽 관련 항목
․ 규모의 경제는 실현되었는가?
․ 제품의 차별화는 실현되었는가?
․ 진입할 기업이 거액을 투자해야 하는 사업으로 만들었는가?
․ 유통경로는 확보했는가?
․ 독점적인 제품기술을 획득했는가?
․ 원재료를 유리하게 구입할 수 있는가?
․ 입지조건은 다른 회사보다 유리해졌는가?
(2) 기존 경쟁업체와의 대립관련 항목
․ 업계를 주도하는 기업, 가격우위를 발휘할 수 있는 기업이 되었는가?
․ 고정비용과 재고비용을 절감했는가?
․ 유사시에 철수하기 쉬워졌는가?
(3) 대체제품이 주는 압력과 관련된 항목
참고 자료
없음