인적자원 경쟁력 개발에 관한 사례 연구

소개글

인적자원의 경쟁력 개발에 관한 사례 연구
- GE의 크로톤빌 연구소 -

목차

Ⅰ. 들어가는 글

1. GE 인적자원관리 시스템의 기본개념과 체계

Ⅱ. 본론

1. GE 크로톤빌 연수원
2. GE 인적자원 개발의 미션
3. 주요 교육 체계
4. 리더쉽 개발 프로그램
5. 기술 교육 체계

Ⅲ. 나오는 글

1. 시사점과 앞으로의 인적자원관리

본문내용

1. GE 인적자원관리 시스템의 기본개념과 체계

GE의 인적자원관리 시스템은 한국이나 일본과는 달리 승진, 채용, 배치, 개발 등 일련의 스스템이 세부적으로 분리 운영되기 보다는 기업이 지향하는 비전이나 경영이념, 전략 등에 기초하여 인적 자원을 관리해 나가는 ‘통합 시스템’이라고 보는 것이 적합하다. 따라서 이러한 GE의 HRM 시스템을 한마디로 정의하기는 어렵지만 간략히 개념만을 토대로 정의한다면 ‘변화를 통해 시장, 작업장, 사회간의 무경계(boundaryless)를 달성하고, 이를 달성할 인적자원의 리더쉽 향상을 목표로 한다.’고 표현할 수 있다.
위의 정의에서 나타나 있지만 GE 인적자원관리 시스템의 주요 개념은 변화, 무경계, 리더쉽의 효율적 달성이며, HR 시스템의 영향범위를 단순히 GE 내의 작업장으로만 한정하지 않고 시장, 지역사회까지로 확대하여 해석하고 있다.
GE는 이러한 HRM 기본모형에서 배경요인별로 각각의 실행 전략들을 마련해 놓고 있으며, 이것은 기업전체 차원에서 통합적으로 수행해야 할 통합 HR 전략과 시장 지향 HR 전략, 작업장지향 전략, 그리고 지역사회 지향 HR 전략이다. 이러한 4가지 전략은 GE의 14개 각 사업 단위별로 약간씩 그 추진 수단이 상이 하지만 거의 대부분의 사업단위들이 동알한 HRM 모형을 사용하고 있다.

참고 자료

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