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Lock&Lock의 중국 시장 진출

*명*
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최초 등록일
2011.07.25
최종 저작일
2011.07
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소개글

"Lock&Lock의 중국 시장 진출"

목차

Ⅰ. 기업선정 동기

Ⅱ. 기업 소개 및 현황
ⅰ) 경영이념
ⅱ) 기업연혁
ⅲ) 시장 점유 현황

Ⅲ. 환경
ⅰ) 경제적 환경
ⅱ) 정치적/법적 환경
ⅲ) 문화적 환경

Ⅵ. IB Mechanizm
ⅰ) Global Strategic Rivalry Theory
(1) 지적재산권
(2) R&D 투자
(3) 규모의 경제
(4) Experien Curve
ⅱ) National Competitive Advantage
(1) Fator Conditions
(2) Demand Conditions
(3) Related Supporting Industries
(4) Strategy Structure Rivalry
ⅲ) Dunning`s Eclectic 이론
(1) Ownership advantage 이론
(2) Internalization 이론
(3) Location advantage 이론

Ⅴ. Operation
ⅰ) 마케팅
(1) STP
(2) 4P
(3) SWOT 분석
ⅱ) 회계
(1) 매출 및 수출액
(2) 재무제표

Ⅳ. 문제점

Ⅶ. 제안

본문내용

Ⅰ. 기업선정 동기

오늘날 밀폐용기는 실생활에서 모든 부분에서 활용 되고 있지만 가정에서의 밀폐용기는 ‘필수품’이 될 정도로 그 역할이 중요해졌다. 과거에 음식물을 보관하고 식품의 수납을 목적으로 이용되던 밀폐용기에서 벗어나 다양한 사용으로 그 용도가 전이되면서 일상생활에서 없어서는 안 될 필수품으로 자리잡아가고 있다. 이렇듯 밀폐용기의 용도 확장은 유사 업계에 몸담고 있던 많은 기업들에게 황금시장으로 인식되기 시작하였고 점차 경쟁이 치열해지면서 시장규모 역시 급성장 하고 있다. 기존의 반영구적 제품과 함께 1회용 이상의 4~5회 정도 사용할 수 있는 다회용 밀폐용기의 개발은 늘어나고 있는 수요에 맞추기 위한 기업들의 다양한 노력으로 볼 수 있다.
밀폐 용기 시장에서 단연 두각을 나타내고 있는 기업이 있었으니 그것은 바로 (주)락앤락 이다. 처음 락앤락이 식탁위로 올라왔을 때 기존의 타파웨어나 러버메이드가 그랬듯이 당연히 미국제품일 것이라고 생각했었다. 그러나 각종 언론과 신문에서 락앤락의 성공이 부각되면서 비로소 락앤락이 한국제품이라는 것을 알리게 되었다.
과거에 도시락에서 새어나온 반찬 국물로 책이며 노트를 버린 기억이 있는 도시락 세대, 본체와 뚜껑이 잘 맞지 않아 제대로 닫혀 지지 않는 용기를 대충 냉장고에 넣었다가 냉장고 안이 온통 반찬 냄새로 가득해져서 곤란해진 기억이 있는 주부, 다 먹지 못하고 놓아두었다가 습기에 눅눅해져버린 과자 때문에 속상한 적이 있는 아이 등 밀폐용기를 사용하면서 사람들이 느끼는 문제점을 철저히 분석하고 완벽하게 보완하여, 사용상황에 따라 밀폐용기를 필요로 하는 모든 사람들의 필요성에 맞도록 개발하여 출시한 중소 제조 기업이다. 현제 락앤락은 플라스틱 제품 시장에서 타파웨어나 러너메이드 등 외국 굴지의 기업을 제치고 선두를 달리고 있다.
과연 락앤락의 성공 요인은 무엇이었을까? 그것은 무엇보다도 국내에서마저도 인지도가 약한 중소기업이었음에도 불구하고 한국이라는 시장만을 목표로 도전하지 않고 세계를 상대로 첫걸음을 내딛었던 용기가 아니었을까 생각된다. 대부분의 기업들이 본국에서 점유율을 일정 비율 이상 유지하고 자금이 확보된 상태로 브랜드 인지도를 쌓은 후에 외국으로 진출하는 것과는 다르게 락앤락은 반대의 길을 걸었다. 이 사례의 경우 해외 진출로 성공을 거둔 후에 국내진출을 하였기 때문에 연구결과가 더욱 주목할 만하다. 락앤락의 중국 진출을 살펴봄으로써 한국 기업이 해외 진출을 하는 데에 대한 방향을 제시하고 ‘롱런브랜드’로 거듭나기 위한 방안을 국제경영이론에 대입하여 락앤락의 국제경영 사례를 조사하고 중국진출 사례에 대해 설명하고자 한다.

Ⅱ. 기업 소개 및 현황

㈜락앤락은 신개념 밀폐용기 락앤락을 생산하는 밀폐용기 전문 기업이다. 1985년 국진유통이라는 회사를 설립 이후 주방, 욕실, 어린이용품 등 600여 가지의 다양한 생활용품을 생산해왔다. 그러나 상품의 구색이 너무 많아 생산, 유통, 재고 관리상 문제가 많았고, 핵심적인 주력 상품이 없었던 상황이었다. 다품종 소량생산의 공정상 상품 종류는 많아도 매출 성장에는 한계가 있었고 지나치게 경쟁자가 많아서 이익을 내기가 힘들었다. 이 상태로 사업을 해서는 도저히 승산이 없다는 것을 직감한 회사는 기존 제품을 대폭 줄이고 위협은 크지만 한 상품에만 전문화하기로 결정을 내렸다. 그리하여 1997년부터 계절을 타지 않아 연중 사용할 수 있고 인종, 문화적 차이 없이 전 세계 주부들이 공통으로 사용할 수 있는 밀폐용기개발에 집중,「락앤락」이라는 브랜드로 통합하였다. 당시 밀폐용기 99%가 밀착식이었는데 밀착식은 여러 가지 단점이 있었다. 하나코비는 이러한 단점을 해결하기 위해 결착식을 제작하기로 하고 본격적으로 락앤락 밀폐용기 개발과 연구에 주력했다. 그리하여 탄생된 것이 ‘락앤락’ 이라는 반찬용기인 것이다. ‘잠그고 또 잠근다’라는 의미의 ‘Lock&Lock`은 뛰어난 밀폐력을 바탕으로 하여 타사와 비교 하였을 때 100배가 넘는 밀폐력을 자랑한다.

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없음
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