전략적성과관리시스템_기말과제

소개글

전략적 성과관리를 위한 인사평가

목차

1. 성과주의 인사제도
2. 인사평가와 보상제도
3. 인사평가와 인력운용
4. 인사평가와 조직평가
5. 인사평가에서 전략적 성과관리로의 전환

본문내용

전략적 성과관리를 위한 인사평가

1. 성과주의 인사제도

성과주의 인사제도의 필요성과 중요성은 기업의 HR(Human Resource) 담당자들에게는 상식처럼 자리잡아가고 있다. 하지만, 이러한 성과주의 인사의 원칙에 동의하고 그 방향성에 공감한다고 하더라도 그것을 어떻게 개별기업의 특성을 반영하여 구체적으로 적용할 것인가의 문제는 HR담당자에게 항상 과제로 남는다.
과거의 인사관리 제도를 성과중심의 인사관리로 전환하기 위해서는 인사제도의 변화뿐만 아니라 조직문화, 기업전략과의 연계 등 다양한 변화들이 수반되어야 한다. 특히, 성과관리라는 측면에서 인사평가와 조직평가의 문제는 기업에서 성과관리로 인한 보상이 제대로 실행되지 못하는 주된 이유이기도 하다.

참고 자료

없음