[장애인복지]장애인복지의 과제와 전망

소개글

장애인, 복지

목차

장애인복지의 긴급한 과제와 전망
1. 들어가며

2. 장애인복지관의 기능과 역할에 대한 제고

3. 사회서비스의 시장화에 대한 전략

4. 장애인장기요양제도에 대한 대응원칙(2009년 7월부터 1년 시범사업 예정)

5. 결론을 대신하여

본문내용

1. 들어가며
2008년 4월말, 경기도내 장애인 복지 시설장과 관계 공무원들이 최근의 복지환경 변화에 대한 대응전략을 모색하기 위한 토론의 장을 개최한 바 있다. 주요한 복지환경의 변화로 재정분권, 장기요양제도 도입, 바우처로 집약되고, 이에 대한 우리의 과제와 방향을 모색하는 자리였다. 이 자리를 통하여 나름대로 복지 환경의 변화에 대한 공감대 형성은 있었지만 결국 대응전략에 대해서는 직업재활시설과 생활시설, 지역사회재활시설 들이 각각의 입장을 피력하는 수준에 머물렀다.
이는 아직 변화되는 복지환경에 대한 낮은 체감도와 안이한 문제의식, 대안의 부재 등에 기인한 것이다. 또한 현재의 변화되는 복지환경을 능동적으로 대처하기 위한 시설장의 리더십 부재를 반영한 것으로 보여이다.
효과적인 리더십의 기초로 경영학의 대부인 Peter Drucker는 “조직의 사명을 깊이 생각하여 그것을 눈에 보이는 형태로 명확히 정의하고 확립하는 것이며 리더란 목표와 우선순위를 정하고 기준을 세워 그것을 유지하는 사람이다”라고 말하였다.
이는 현 시기에 복지관의 사명, 이를 정확하게 표현하면 복지관이 존재이유와 기능과 역할에 대하여 명료한 입장을 정하고 것이다. 그리고 복지관의 관장이나 국장, 팀장들은 이러한 사명을 수행하기 위해 전략을 수립함으로서 목표와 우선순위를 정하여 전체 복지관의 직원들이 조직적이고 전문적으로 사업을 수행해 나가야 한다.

참고 자료

없음