[하이트맥주vs칭따오맥주]의 경영전략

소개글

하이트와 칭따오 맥주에 대한 경영전략분석 레포트입니다.
다양한 각도에서 분석한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론 - [하이트 vs 칭다오] 선정이유

Ⅱ. 본 론 -
1. 기업 소개

2. 환경 분석

3. 경영 전략 분석

4. 핵심역량

5. 기업 조직구조 및 문화

 Ⅲ. 결 론 - 장단점 요약 비교 및 하이트 발전방안 모색

본문내용

[하이트 vs 칭다오] 선정이유
프로젝트 발표를 위해 처음 만나게 된 자리에서 우리는 대학생과 가장 밀접하고 친숙한 제품이 무엇인지를 생각해보는 시간을 가졌다. 그 이유는 학생들의 눈길을 끌 수 있는 기업을 선택하는 것도 우리 팀의 하나의 전략이었기 때문이다. 그리하여 선택한 것은 맥주산업과 관련한 것이었다. 그 중에서도 우리나라에서 맥주 시장 점유율이 1위 기업이 하이트와 그리고 이 기업과 비교를 할 기업으로 중국의 칭다오 맥주를 선정하게 되었다. 5명의 팀원 중 2명이 중국 학생들이라는 점과 중국이 세계 맥주 소비량이 미국 다음으로 2위인 점을 고려해보았을 때 하이트 맥주와 칭다오 맥주의 선정이 아주 적절할 것으로 의견이 합치되어 선정하게 되었다.
하이트는 1933년 창사이래, 우수한 경험과 기술의 축적과 발달된 생산기술을 바탕으로 다양한 맥주의 개발 및 생산에 전념해 오고 있는 기업으로서 새롭고 탁월한 맥주의 개발을 통해 한국 맥주의 이름을 전 세계에 떨치고 있고 끊임없이 노력중이다. 또한 21세기에는 이러한 성공을 기반으로 전 세계인에게 새로운 맛의 세계를 열어 줄 최상의 맥주를 개발하는데 더욱 전진하고 있다.
그리고 중국의 칭다오 맥주(청도 맥주)의 경우에는 2000년 220억ℓ의 맥주를 소비하여 미국에 이어 세계 2위를 차지한다는 사실에 기반으로 그 기업이 세계맥주생산 점유율 8위(3.1%,2003), 이는 즉 아시아 1위를 달리고 있는 기업이다. 칭다오 맥주는 이미 세계적으로 영향력이 있는 글로벌기업으로 발전하였고, 청도맥주는 끊임없이 혁신을 꾀하고 우리의 감정을 이해하고 연구하여 전 세계 소비자가 좋아하는 맥주를 만들고 있다.
이러한 두 기업이 성공하여 큰 명성을 얻게 된 그 밑바탕에는 어떤 핵

참고 자료

없음