최종현 회장의 경영이념 및 기업가 정신

소개글

최종현 회장의 경영이념 및 기업가 정신

목차

최종현 회장의 경영이념 및 기업가 정신
-기업가 선정 배경
-최종현의 생애와 경영이념 형성배경
-최종현회장 약력
-최종현의 경영이념
-최종현의 기업가 정신
-최종현이 제시한 경영자질문제 : sk-manship

본문내용

4. 생산관리 혁신

“ 가장 좋은 품질의 상품을 가장 싸게 만드는 것이다.”

첫째, 품질관리는 소비자가 요구하는 ‘상품의 질’을 충족시키는 것이다.

둘째, 자재관리는 좋은 품질과 싼 자재를 필요한 시기에 필요한 시기에 필요한 양을 공급 받도록 하여 낭비와 손실 없이
사용하는 것이다.

셋째, 인적관리는 같은 일을 적은 인원으로 하도록 하여 상품에 들어가는 단위당 인적 코스트를 줄이는 것이다.

넷째, 능력관리는 주어진 설비로 최대한 능률을 내고 설비를 개선하여 능력을 향상시키는 것이다.

5. 정보관리혁신
첫째, 정보수집을 잘하기 위해서는 필요한 정보를 잘 선별해야 한다.
( Database, Network를 구축)

둘째, 효과적인 정보관리를 위해서는 정보기술(IT)을 잘 이용해야 한다.
( 일 처리시간 단축 및 연구개발능력 향상을 통한 신규 기업창출)

셋째, 정보관리를 함에 있어서 정보보안에 유의하여야 한다.
( 도난,파손,변조,유출로부터 보호 및 제도적,물리적, 기술적 보안대책수립

참고 자료

없음