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SK telecom - 기업분석, 인재자원 관리, 인재육성 HRD HRM 분석

*희*
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최초 등록일
2010.09.03
최종 저작일
2010.09
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소개글

SK telecom - 기업분석, 인재자원 관리, 인재육성 HRD HRM 분석

목차

1. About Company - 연혁, 기업이념, 검색엔진, 수상실적, CI / BI 분석

2. 경영 분석 - 경영이념, 지식경영, 지속가능경영, 6시그마 경영, 윤리경영등

3. Company 인재상
(1) 인적시스템 (2) 인재상 (3) 채용시스템 (4) 인적자원 선발 (5) 장, 단점

4. SK telecom HRD 인재육성 시스템
(1) 역량 체계 (2) 인재육성제도 (3) 인재교육 / 경력 개발
(4) 교육 프로그램 (5) HRD 구축 분석 (5) 인재원 교육센터

5. SK telecom HRD 인재 보상제도 / 복지 제도
(1) 성과급 / 보상제도 (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도

6. 불만사항 / 요구사항 분석

7. 해결방안 / 결론

본문내용

[기업윤리]

- 임직원
▸ 개인의 창의를 존중 공정한 경쟁의 기회를 제공함으로써 자아실현의 장이 되도록 한다.
▸ 학벌, 지역, 성, 연령, 종교 등을 이유로 어떠한 차별대우도 하지 않는다.
▸ 상호 신뢰와 이해를 바탕으로 한 발전적 기업문화를 정착시킨다.

- 주주 및 투자가
▸ 기업시민으로서 국가 정책과 제반 법규를
존중하며 사회적 책임을 다한다.
▸ 지역사회의 전통과 문화를 존중 지역사회와의
공동 번영과 발전을 위해 최선을 다한다.

-인재제일’ 경영이념과 ‘인재의 성장’이라는 인사철학을 기반으로 업계 최고 인재 교육 센터는 최고의 인재를 육성하기 위해 최첨단과 IT system을 구축.
아시아 최고 / 국내 최고의 인재 연수원 교육센터로 인정받고 있다.

참고 자료

없음
*희*
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