도요타리콜사태(고등학생용)

소개글

도요타리콜사태를 정리한 것입니다.
고등학생용^^

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본문내용

최고의 품질과 낮은 가격으로 성공신화를 보여준 일본 도요타자동차가 이미지에 금이 갔다. 이번 리콜 사태가 원인인데 이 사태가 시작된 미국과, 캐나다를 포함한 북미지역으로는 400만대에 달하고 있으며, 세계 전체적으로는 총 천만대를 넘을 것으로 예상하고 있다. 이는 도요타의 연간 판매 대수의 60%나 다다른다. 이번 대규모 리콜 사태로 도요타는 품질 신화에 흠집이 생기고, 지난해 취임한 아키오(53) 회장의 지도력이 최대 위기에 직면했다는 지적이 나오고 있다.
세계적인 품질의 자동차인 도요타의 거대한 이번 사태로 일본의 다른 자동차 기업인 혼다는 물론 한국의 기업들도 타격을 입게 되었다. 그렇다면 이번 리콜 사태의 원인은 무엇인가.
첫째, 급속한 양적 성장을 추구한 것이 결국 품질의 위기를 가져오게 했다. 도요타는 일본의 시장을 지키기 위해 원가를 30% 내리는 운동을 하면서 원가 경쟁력 재구성을 통한 21세기 생존 전략(Construction of Cost Competitiveness 21 Century)은 2001년 이후 3년간의 계획으로 강력하게 추진해 왔다. 그리고 도요타는 큰 성공을 거두었다. 그러나 재미를 본 도요타는 이를 심화하여 전면적이고 세계적으로 확대를 시도하게 된다.

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