마이클포터의 5가지경쟁요인
- 최초 등록일
- 2010.01.22
- 최종 저작일
- 2009.06
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소개글
마이클포터의 시장에서 5가지경쟁요인에 관한 PPT자료입니다.
목차
1 ) 경쟁요인
2 ) 5가지 경쟁요인
1 . 신규진입위협
2 . 판매자의 교섭력
3 . 구매자의 교섭력
4 . 대체품의위협
5 . 기존업체간 경쟁
3 ) 경쟁우위 구축방안
4 ) 결론
본문내용
특정 산업에서의 진입 위협은 현존하는 진입 장벽의 높이와 신규진입자가 예상하는 기존 기업들의 대응 수위에 달려있다.
진입 장벽이 낮고 기존 업체들이 신규 진입자들에 대해 보복을 가할 가능성이 낮을 경우, 또 신규 진입자가 현존하는 기업들의 보복 위협이 높지 않을 것이라고 판단할 경우 진입위협은 매우 높아지며 해당 산업의 수익성은 그다지 높지 않을 것이다.
수익성을 압박하는 것은 실제로 신규 진입이 일어났는지 여부가 아니라, 신규 진입의’위협’이다
(1) 새로운 진출에 따른 위협
어느 산업에 새로운 기업들이 진출할 때 이들은 새로운 능력과 시장을 확보하려는 강한 의욕, 그리고 때로는 상당한 자원을 가지고 뛰어든다. 그럴 경우가격이 떨어지거나 부대비용이 상승해서 결국 수익성을 저하시킬 가능성이 많다.
어느 산업에 새로운 진출기업이 등장했을 때는 그 산업에 내포된 (진입장벽)과 또 그 기업이 예상하는 기존경쟁기업들의 (대응-예상되는 보복)에 따라 진출기업이 주는 위협의 폭이 결정된다. 즉 장벽이 높고 신규진출기업이 예상하는 기존기업의 보복적 대응이 강할 경우에는, 그 기업이 주는 위협요인은 미약해지는 것이다.
가. 기존 경쟁기업들의 보복적 대응
기존경쟁기업들이 어떤 형태의 반응을 보일 것인가를 예상하는 것 자체도 진출상의 위협에 영향을 미칠 것이다. 기존 경쟁자들이 강력한 대응으로 다른 기업의 진출이나 경쟁참여를 불쾌하게 여길 것으로 예상된다면, 그러한 예상이 진출을 억제시키는 요인으로 작용하게 될 것이다.
참고 자료
없음