Kelly의 귀인이론과 사례에의 적용

소개글

Kelly의 귀인이론에 대해서 정의하고 귀인이론의 이해를 돕고자 사례에 적용하여 보다 쉽게 설명한 레포트입니다. 그의 저서를 바탕으로 직접 썼기 때문에 보다 심도있는 레포트라 생각됩니다.

목차

ⅰ)OB에서 귀인이론이란?
ⅱ)귀인이론이란?
ⅲ)kelly귀인이론.
ⅳ)kelly귀인이론의 예
ⅴ)Kelly 귀인 이론의 정리.
◉Case1:[합의성↓ 특이성↓ 일관성↑ - 내부귀인]
◉Case2:[합의성↑ 특이성↑ 일관성↓ - 외부귀인]
ⅵ)kelly 귀인이론의 적용
◉Case1: [합의성↑ 특이성↑ 일관성↑]-소극적 내부귀인
◉Case2: [합의성↑ 특이성↓ 일관성↑]-내부귀인
◉Case3: [합의성↑ 특이성↓ 일관성↓]-외부귀인
◉Case4: [합의성↓특이성↑ 일관성↑]-적극적 내부귀인
◉Case5: [합의성↓ 특이성↑ 일관성↓]-외부귀인
◉Case6: [합의성↓ 특이성↓ 일관성↓]-소극적 내부귀인
ⅶ)집단관계의 귀인이론
ⅷ)느낀점

본문내용

Kelly의 귀인이론과 사례에의 적용
ⅰ)OB에서 귀인이론이란?
개인수준의 OB에서 지각(Perception)에 대한 이해에 도움을 주는 사회심리학 내의 한 분야로써, 주변환경과 상호작용하는 Open system으로써의 한 개인이 어떠한 사건의 원인을 해석하는 방법에 대해서 연구한다.
예를 들어, 자동차 판매부의 한 사원의 이달의 판매실적이 좋았다(사건)고 하자. 이 때, 이 사원은 좋은 판매실적을 자신이 노력한 결과(내부귀인)로 보는지 혹은 우연한 결과(외부귀인)로 보는지에 따라 추후 이 사원의 행동(Motivation)이 달라질 것이다. 만일 좋은 판매실적을 자신의 공으로 생각한다면 이 사원은 계속해서 좋은 판매실적을 올리기 위해 강한 동기부여를 받을 것이나 반대로 좋은 판매실적 자신과 무관한 외부요인이라고 생각한다면 전자만큼 강한 동기부여를 받지는 못 할것이다.
따라서, CEO는 귀인이론에 대해 알고 이를 관리함으로써 조직 운영을 보다 효율적으로 해 나갈 수 있다.
ⅱ)귀인이론이란?
귀인(Attibution):[원인을 귀속시킨다는 뜻으로써, 어떤 현상이 발생했을 때 그 원인을 추론하여 어느 특정원인에 그




ⅶ)집단관계의 귀인이론
kelly의 귀인이론은 개인 단위의 분석이다. OB의 연구 방법이 그러하듯이 개인 수준의 연구는 집단, 조직 수준의 연구로 확장이 된다. 귀인이론 역시 개인 수준의 연구에서 최근 집단 수준에의 적용으로 이어 지고 있다.
◎Taylor와 Jaggi에 의해 명시적으로는 처음으로 집단간관계와 귀인의 관련성을 다룸
◎자기민족 중심성향: 내집단 성원들이 사회적으로 바람직한 행위를 수행하면 내적귀인하 고 바람직하지 못한 행위를 수행하면 외적 귀인한다는 기본 가설
=말레이시아인들을 대상으로 한 실험에는 가설이 참임을 입증.
그러나 중국인, 싱가폴인등 다른 실험에서는 상반된 결과가 도출됨.
◎백인/흑인실험: 동일한 행동에 대해 행위자가 백인일때와 흑인일때 귀인이 달라짐.
ⅷ)느낀점

참고 자료

없음