경영관리론 학습정리 6차시

소개글

경영관리론 6차시 1강 경영계획 I

목차

경영관리론 6차시 1강 경영계획 I
1. 경영계획의 성격 .
2.계획수립과 성과
경영관리론 6차시 2강 경영계획 II
1. 잘 설계된 목표의 특징
2. 계획수립에 대한 이슈 .

본문내용

경영관리론 6차시 1강 경영계획 I

1. 경영계획의 성격 .

1). 경영 계획
① 경영계획은 경영목표나 경영방침을 수행하는 수단과 방법으로 경영관리의 구체적인 지침이
된다
② 경영계획은 경영정책의 일부로서의 의사결정이나 과정에 있기 때문에 무엇을, 어떻게 어디에서,
누가, 왜, 언제 결정하는가에 따라 경영에 관계되어 일어나고 있는 불확실성, 변화, 위험 등의
여건에 대한 유효한 다응조치를 위해서 필요하다.

%% 경영계획의 중요성은 어떤 상황인가가 더 중요하고 평소때는 실천이 더 중요하다
다만 시장 상황이 불확실성이 높으면 높을수록 계획이 중요하다

4). 경영계획 목적의 내용
첫째 - 계속적 기업경영의 안정과 성장

둘째 - 장기적인 경영의 종합 조정된 경영계획 수립

셋째 - 장기적인 경영의 종합 조정된 경영계획 수립
계획조정의 원칙과 계획신축성의 원칙에 의하여 집행된다.

%%% 계획은 신축 가능하고,유연성,조정 가능해야 하는게 생각보다 어렵다 따라서 위 상위
3가지를 지키는게 어렵고 이 3가지를 잘 하면 그 기업은 잘 하고 있는것임

2.계획수립과 성과

1). 계획수립의 정의
① 계획수립(Planning)
아래를 포함하는 주요한 기능적 관리상의 활동
- 조직의 목표들을 설정
- 이들 목표들을 성취하기 위한 전체적인 전략의 수립
- 통합적이고 협력적인 조직적 활동을 위한 포괄적인 계획들로 수립

참고 자료

없음