경희사이버 경영관리론 학습정리 1차시

소개글

경희사이버 경영관리론 이현수 교수님의 학습정리 내용입니다,
학점 A+ 나왔던 리포트 이니 만큼 믿고 쓰셔도 좋을듯 싶네요

목차

1. 경영관리의 중요 성
2.경영관리의 개념
3.경영관리의 대상
4.경영관리 목적
5. 경영관리의 직능
6.Management와 Administration 의 관계.

본문내용

경영관리론 제1차시 2강 경영관리의 이해
1. 경영관리의 중요 성
1) 생산의 급속한 기계화로 인한 변화
2) 변화로 인해 전문 경영자 필요성 절실 ex)애플사, 즉 전문경영자가 필용
3) 기업 규모 : 1~2명이 아닌 부서가 생겨 분화 되었을 때 이는 중소기업부터 해당, 즉 절차가 필요
할 때

2.경영관리의 개념
1)Fayal의 경영관리
경영활동의 전반적인 계획을 작성으로 가장 중요한건 계획하고, 조직하며, 명령하고, 조정하며,
통제하는 것
•계획할 수 있다는 것은 장래를 의미하며 활동계획을 작성하는 것
•조직할 수 있다는 것은 기업의 물적, 사회적인 2중 조직체를 구성하는 것
•명령한다는 것은 종업원을 기능에 맞게 목적수행을 위한 노력을 끌어내는 것
•조정한다는 것은 모든 활동과 한결같은 노력을 결합하고 통일하여 조직화하는 것이다.
•통제한다는 것은 모든 것을 확립시키는 기준을 부여하여 명령에 따르게 하는데 있다.

%%% 키워드 계획,조직,명령,조정,통제
2)Allen의 경영관리
제각기 특성을 갖고 얼마간의 활동을 구성요소로 한 직능이 하나로 합쳐진 집합으로써 그
개개인의 활동을 측정하고 적응성이 있는 분류 가능한 것이며 다른 기술과 같이 학습하는 것이
필요하다.
•계획화란 명확히 나타난 예측, 목적을 실현하기 위한 활동 진행방법의 길을 나타내는
것으로 구체적으로는 예측, 목적, 방침, 실시계획, 일정계획, 절차, 예산을 포함한다

참고 자료

경희사이버 경영관리론 학습정리 1차시